TnPM绩效评价设计

课程介绍

趋利避害是人之常性，企业盈利是生存之本。要实现员工与企业共同成长，就要在确保持续盈利的基础条件下，以人性为根本，激励员工为企业创造价值。

我们期望在不违背组织精神与文化的前提下，充分发挥员工自主管理与创新精神。TnPM在规范的前提下，设置了员工激励的认同原则和烫火炉原则，以激发TnPM活动的原动力，并提出适宜的员工绩效评价流程。

同时为了更好的支持企业持续发展，TnPM以设备管理评价指标体系设计为基点，为支撑企业向世界级先进企业提供重要数据支持和方向。本课程系统阐述TnPM活动展开中的激励与绩效考评，并提供案例和方法指引，包括：

■ 激励是引导TnPM活动主要动因

■ 员工激励的认同原则和烫火炉原则

■ 绩效评价设计流程与方法

■ 设备维护管理评价指标的系统思考

■ 设备管理绩效评价指标

适合培训对象

成本与效率改善主管、生产主管、设备主管、TnPM/TPM推进骨干等。