TnPM，从理论到实践

课程介绍

TPM的产生是必然的，要认识TPM，就要了解TPM产生的过程：从维修的角度，是先有了PM，才有了TPM，说明TPM是维修理念和方式运用；从管理的角度，是先有了TQM，才有了TPM，说明TPM是质量延伸和管理的定位；从文化的角度，TPM产生于日本，这与它本身的社会文化有关系。

TPM引入中国已有20多年的时间，但似乎在和中国企业格格不入，效果也不是特别明显，于是更多的人开始质疑。针对中国高速发展需求、设备管理基础薄弱、工人做事随意的特点，著名设备管理专家李葆文教授于1998年首次提出规范化全面生产维护体系-TnPM。本课程以中国企业现场为出发点，系统阐述TnPM核心理念、实施流程与方法。课程内容包括：

■ 从TPM到TnPM

■ TnPM主要框架

■ TnPM实施流程

■ TnPM推进状况及问题解答

适合培训对象

    成本与效率改善主管、生产主管、设备主管、TnPM/TPM推进骨干等。