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课程介绍:
随着设备自动化、大型化和结构复杂化的发展,以及维修技术能力不足,维修人员很难凭借经验去及时、准确的判断故障。再就是生产方式逐步向多品种订单、便捷化、少人化方向发展,设备管理的难点随之增加。我们只有在掌握设备运行状态的基础上,才能有针对性的选择维修策略和维修活动的组织,可以说,点检是企业做好设备管理的基础,被作为一种维修预警机制,被众多优秀企业所推崇。
点检是TnPM体系的重要环节,本课程从TnPM体系中点检维保体系进行展开,主要包含以下内容:
1. 清扫-点检-自主维护管理体系构建;
2. 故障诊断分析方法的运行;
3. 点检团队建设;
4. 点检数据分析与改善七步法;
5. 点检信息收集和传递要求
6. 维修策略的制定。
适合培训对象
设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员,设备诊断工程师,设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干成员。
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你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?