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故障停机管理和损失分析实战演练

2013-11-18 14:50设备管理大视野人气:


   【课程背景】

  企业期望有低成本高收益的产出能力,但是频繁的设备故障停机,居高不下的维修成本往往是企业生产可持续发展的瓶颈。如何加强掌握故障损失分析、做好故障管理、完善故障预防能力等问题都一直困扰着各大企业。为赶上设备管理大时代的进步,学府咨询(国际)集团设立故障停机管理和损失分析实战演练课程,引导企业走出设备故障停机困境。

  【课程收益】

  (1)通过培训,使学员掌握故障分析的基本方法,掌握故障管理的基本思路,了解故障维修和预防的适用技能;

  (2)通过具体的案例分析,结合互动式的教学模式,使学员从理论到实践都能得到提高;

  (3)结合讲师在企业多年的实际经验和案例,提供学员在现场管理、自主维护管理、检维修管理优化的思路和方法等。

  【课程对象】

  生产经理、设备维修经理、维修主管、维修作业人员、生产管理人员、班组级人员

  【课程大纲】

  第一部分

  故障损失分析

  1.典型设备故障展示;

  2.故障的损失分析;

  3.故障的特征分析与分类。

  第二部分

  故障管理

  1.故障的管理

  1.1树立正确的心智模式;

  1.2健全故障管理体系和架构;

  1.3故障的目标管理;

  1.4故障的统计?

  1.5故障的管理分析;

  1.6故障的技术分析和源头追溯;

  1.7故障的维修与预防;

  1.8故障管理的闭环体系设计。

  第三部分

  故障的预防

  1.故障的预防维修策略

  2.1事后维修;

  2.2定时维修(TBM)的优化;

  2.3状态维修(CBM)和趋势管理;

  2.4快速抢修优化管理;

  2.5可靠性维修(RCM)介绍;

  2.人因故障的预防

  1.1人因故障的特征分析;

  1.2人员故障的预防;

  1.3自主维修与员工能力培养。

  【课程时间】 :2013年12月19日~12月20日 

  【课程人数】 :(小班培训)限额30人,欲报从速

  【课程投资】 :2280元/人  两天实战学习(包餐)

  【联系电话】 :400-104-0028

  【课程地址】 :广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室

  【课程赠品】 :参训学员均可获免费网络课程赠送,以企业为单位,参训学员越多获免费网络课程越多

 

 

 

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