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7月TnPM推进导师研修班

2013-07-03 15:51设备管理大视野人气:


 企业的问题

1.TnPM推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决? 
2.推进过程有哪些技巧和方法吗? 

我们如何与众不同?
1)全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程;
2)上下集模式,小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线;
3)大量实战模板和流程案例,百分百超值;
4)国内TnPM创始人和核心团队亲自担当,全过程名师主导;
5)优秀学员将授予TnPM铜牌导师资格证书,有机会参与TnPM企业现场指导和评价;

课程设计
上集(三天):
 导师班1

下集(三天):

导师班2

【课程时间】:2013年7月17-19日 (上集)、7月22-24日(下集)

【课程对象】:成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM推进骨干等等

【课程投资】:2880元/人/集(包中餐);5360元/人/全集(包中餐)

【联系电话】:400-104-0028(来电咨询优惠,仅限前20名)

【课程地址】:广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室   网址:www.tnpm.org 


导师介绍

(注:由于我们的讲师日程安排比较紧密,最终讲师名单将按照实际情况作调整变动。)

 李葆文  教授
image002.jpg

一、现任

学府咨询(国际)集团有限公司 首席专家

广州大学教授

广州大学工业工程与设备工程研究所所长

广州市政府咨询顾问专家组成员

欧洲维修联合会专家组成员

莱茵公司特聘培训专家

享受国务院特殊津贴专家

二、研究范围(专长)

企业设备管理工程规划

TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导

设备系统评价体系标准的研究与执行指导

企业设备管理信息化工程的研究

设备维修模式的研究与应用

企业员工绩效评价与激励体系的设计

具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验。

三、主要论著(部分)

主编《全面规范化生产维护系列丛书》(全套9本),机械工业出版社,2005

主译《设备资产维护策略指南》,北京,机械工业出版社,2005

著《全面规范化生产维护-从理念到实践(第2版)》,北京,冶金工业出版社,2005

主编《简明现代设备管理手册》,北京,机械工业出版社,2004

编著《设备管理新思维新模式(第二版)》,北京,机械工业出版社,2003

著《现场人-机系统精细管理》,广州,广东经济出版社,2008

在中外学术刊物上发表论文200余篇,出版专著20

四、辅导过的企业(部分)

教授辅导企业1

教授辅导企业1

徐保强

徐保强

一、现任

广东省机械工程学会维修工程分会副秘书长;

广州大学工业工程与设备工程研究所所长助理;

学府咨询(国际)集团有限公司 资深专家。

  二、学历和研究范围(专长)

广东工业大学机械制造与自动化专业硕士,多次赴欧洲、中东和台湾地区参加国际和地区性设备维修领域学术会议和交流。

设备人机系统精细化管理及TnPM/TPM实施;

流程工业检维修模式设计;

设备管理评价指标设计;

企业设备综合效率(OEE)损失分析;

CMMS/EAM软件系统实施规划。

三、指导/评价/培训过的企业(部分)

徐老师培训过的行业

徐老师培训过的行业2.jpg

王章明

王章明

一、资历简介

专注于企业战略、核心能力和运营管理体系的建设,具有多年的企业全面管理经历和教育培训经验,指导过数十家企业的集团化管理、战略管理、现场管理、运营管理体系建设企业竞争力提升和企业信息化管理。

二、现任

学府咨询(国际)集团有限公司资深专家。

三、历任
国内多家外资、国有和民营企业总经理。

三、学历和研究范围(专长)
浙江理工大学纺织工程专业硕士;
江西财经大学经济学硕士;
企业战略、核心能力、运营管理体系、现场管理、企业信息化。

四、辅导企业(部分)

贵州中烟

广东中烟韶关卷烟厂

江苏中烟徐州卷烟厂

江苏中烟淮阴卷烟厂

江苏中烟南京卷烟厂

南昌卷烟厂

昆明卷烟厂

美的机电集团

中国民航华东空管

广西中烟柳州卷烟厂

上海飞利浦照明

 

柳草

柳草

一、资历简介

设备管理体系专家,长期以来跟随日美企业生产管理专家从事现场人机方面的工作。曾服务于世界500强企业Panasonic、国际光学领先企业PHOTOP科技,美500强园林工具领先企业BLOUNT,深熟日美企业的运作流程。在现场管理、人才梯队建设、项目管理、TnPM/TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、精益持续改善、单元化建立、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。

二、现任
广州学府设备管理工程顾问有限公司  资深专家

研究专长
TnPM/TPM
体系
企业基层班组建设
精益生产
成本控制
制造人力资源体系建设

 
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