《MTP中高层管理技能提升》培训班招生啦！

《MTP中高层管理技能提升》

12月10 - 11日 深圳
 

　　【课程背景】

　　MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机!

　　掌握MTP课程精髓之后，讲师结合中国企业的特质以及多年的企业管理实务操作，综合管理学、心理学、行为学的精髓，设计出一套适合中国企业管理培训的课程，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了世界上最先进的管理模式，以及中国企业的管理特征，使部门管理者能够实现“知行合一”的跨越。
 

　　【课程目的】

　　大多数企业的管理人员在一个人工作时表现都很出色，但随着工作职位的提升和下属的增加，对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长，导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉，但对于管理工作却不熟悉(例如对于如何进行工作规划、如何有效运用权力、如何领导和激励下属、如何培育下属、如何与下属进行沟通等)。管理也是一门技术，也有必修的基础课程，通过培训可以掌握，此课程结合众多企业的实际案例，能够快速提升管理人员的综合管理能力，提高企业运作效率，降低成本!
 

　　【课程时间、地点】

　　2020年12月10-11日

　　深圳市龙华区福城街道茜坑社区观澜大道73号6栋(智源云谷)一楼培训室
 

　　【收费标准】：2680元/人(费用含培训费、教材费、拓展费、2天午餐简餐;差旅、住宿及晚餐自理)。
 

　　【课程目标】 通过培训，学员可以掌握以下知识和能力：

　　1. 使管理者了解自己的职位角色，建立责任意识和工作使命感，培养积极主动的精神和态度;

　　2. 掌握时间管理和计划编制技巧，能够有效地管理日常工作(掌握报表编制，异常问题处理等技能，实现说写做统一和有效执行)，提高工作效率;

　　3. 掌握工作教导、沟通、协调、激励的技巧和原则，提高管理效能;

　　4. 掌握现场目视管理技术、IE改善技术、把握成本控制的关键，降低运作和管理成本;

　　5. 习得团队建设与冲突管理的方法，有效改善工作现场的人际关系，减少人员流失，增强公司的凝聚力，提高公司竞争力。
 

　　【适用对象】

　　副总、经理、主管;采购、生产、销售、人事、研发等全流程各部门管理者。
 

　　【课程大纲】(授课老师可能根据实际授课安排做具体顺序调整)
 

　【课程讲师】

谭永辉

　　■ 现任

　　华谋咨询技术(深圳)有限公司 副总经理
 

　　■ 历任

　　1、深圳三星SDI生产部主管、经营革新担当

　　2、三星(韩国)集团生产现场、企业管理研修班成员

　　3、华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构华南、华东片区副总经理

　　4、华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构品质攻关部副总经理
 

　　■ 资质荣誉

　　1、6SIGMA BB 2、三星(深圳)“三星SDI人”荣誉称号

　　3、工信部注册专家 4、CMC国际注册管理咨询师。
 

　　■ 擅长项目

　　1、 咨询项目： 5S/6S推行、 TPM各阶段导入、小集团活动、现场管理务实、现场IE实战、

　　精益课题推进、供应链管理、精益生产体系推行、精益班组建设、成本节减活动、

　　改善提案活动等

　　2、咨询特点：专业、专注、务实;体验式生产运营精益管理咨询的践行者。
 

　　■ 主要培训课程

　　《TWI管理课程》、《全面质量管理TQM》、《QCC小组操作实务》、《TPM实战》、《改善提案》、《改善课题的实施方法与技巧》、《全方位人资管理》、《设备管理体系》、《员工星级评价》、《沟通技巧》、《企业管理与战略》、《6SIGMA工具与应用》、《绩效与薪酬》、《绩效管理》、《精益生产工具运用》、《TPM管理系列课程》、《年度生产经营计划》
 

　　■ 培训/咨询/指导过的部分企业

　　化工与原料行业：山东超威、山西晋煤、咸阳化工、扬州晨化、郴州氟化学、广东宏大、广州东硕、圣阳科技、岳阳林纸、常州波林、神华煤制油

　　食品与包装行业：河北骊骅淀粉、广东永新、温州诚德、江苏三达、桂林艺宇、盐城海特尔、长沙精工

　　机械与设备行业：神华国华电力、河北华通线缆、柳州东方、华电集团、沧州永兴、天津三星、宁波蜗牛、山西淮海集团、湖北东峻集团、中航工业、中国中车、扬州群业、长沙LG、昆钢重装、科兴电器、上海锐拓、上海强毅、川庆钻探、金洲科技、南京立业

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