本书作者李葆文教授通过反复研究设备维护在我国制造业中的重要性，结合我国制造业发展现状，提出了“设备维护2035”，并采取图说的方式进行阐述。尽管数字化转型和智能工厂建设方面出现了不少亮点，但对于国内很多企业，先进装备与落后检维修队伍及技术的矛盾仍然十分尖锐，制...

TnPM管理体系创始人李葆文教授又一力作将国际先进设备管理理念与中国管理实践相结合9大知识领域+104个难点问题与领域痛点问题详解。

内容简介面规范化生产维护(简称TnPM)，1998年由李葆文教授提出，以设备为主线，通过现场要素、自主维护、检维、班组有氧和跳蛙、项改善等管理方及五阶维价体，有效地引导组织进步。经过15年的推广与实践，逐渐形了套科学完备的管理体。本书分为13篇，以“组织——目...

TnPM安全管理体系以全新的安全文化理念、独特的管理视角、过敏式的安全管理思路、全员参与的推进方式、丰富的安全管理手段和与众不同的安全绩效评价体系为企业创造一个全新的安全管理环境，营造一个愉快活泼的安全生产氛围，为企业和全体员工打造高昂的安全健康士气和自信。分...

作者:李葆文、徐保强、张孝桐、蒋良君商品介绍《规范化的设备备件管理》是国内第一本系统、全面地介绍设备备件管理工作的图书，为各企业备件管理人员理顺思路，规范流程提供最新和最全面的参考意见，全面介绍了设备备件规范化管理的工作范畴。本书主要内容第1章备件的分类和编码...

《点检屋-TnPM设备点检管理新视角》作者:李葆文商品介绍1.企业策略设计毋庸置疑，几乎所有的企业总是优先从自身商业利益出发来进行策略设计的。什么是企业利益呢?就是销售收入和其背后的利润。对于制造业而言，除了产品设计研发、市场、销售及相关的服务以外，其核心的部...

《似非而是：创新思维下的设备管理》分为七篇，分别为设备前期管理篇、备件管理篇、维修管理篇、现场管理篇、点检与保养篇、设备技术改造与新篇和设备技术改造与新篇。《似非而是：创新思维下的设备管理》能够帮助工厂的经理们、高决策者们从一个个的“似非而是”中悟出其中的道理...

工匠创新书籍林林总总，大多介绍的是创新故事，创新理念和工匠精神。本书则结合古今中外创新案例，提出工匠革新三十六个技法，均以四字成语命名，包括“海纳百川、化整为零、周而复始、更新换代、重峦叠嶂、大道至简、纵横交错、层出不穷、四平八稳、东倒西歪、精雕细琢、伸缩自如...

设备管理经典，冲破思维之墙，超越20载畅销，再版四次不辍，与时俱进创新，滋养设备人成长。《设备管理新思维新模式》第四版，自上架以来，获得了广大设备人喜爱！新书推荐语：本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍，同时还介绍了21世纪国际设备管...

全面规范化生产维护（TotalNormalizedProductiveMaintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体系。TnPM主张行为规...