全国TnPM卓越班组实至名归

 　　日前，2013年第十一届全国TnPM大会在广西桂林圆满闭幕，茂名石化水务运行部北循TnPM小组荣获全国TnPM大会卓越班组奖。

　　自2006年开始，茂名石化水务运行部在北循装置引入TnPM体系，他们以设备综合效率和完全有效生产率为目标，全员规范生产自主维护。通过建立TnPM规章制度和管理方法，严格实施"细计划、常检查、重落实、严考核”的管理模式，指导员工开展TnPM工作。经过六年多，北循班的TnPM推行工作取得了卓越成效，装置内外环境优美，生产现场标识清楚明晰，工具摆放井然有序，设备有效作业率大幅度提升，设备故障率持续降低，实现了从粗放型管理向设备状态可控、管理过程可控的精细化管理的有效转变。

　　他们组织班组职工清理装置及周边区域的杂草杂树、碎石废料，平整工地，在装置周围大量种草坪、植树，如今，炼油北循装置绿化覆盖率达到了80％以上。他们精心维护好每一台设备，对生产设备、管线、阀门等进行刷漆保养并标识。保养一新的机泵外体看不到一丝锈迹，色泽分明的泵体干净清新，没有跑、冒、滴、漏痕迹，设备完好率保持在99%以上。

　　他们大力开展"六源”查找活动，积极主动排查安全隐患、设备故障，并及时处理，确保了生产安全、稳定。装置开展的改善活动受到广大职工的广泛认同和积极参与，职工每年提交改善提案及合理化建议300多条，不仅快速解决了装置生产瓶颈问题，还促使职工形成了"我的区域我管理、我的设备我维护”的良好工作习惯。