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茂名炼油关于机泵设备管理自主维护的“新亮点”
“车间将机泵设备日常维护细化落实到每个人，让职工采取自主承包、车间考评的管理模式，拒绝跑冒滴漏，做好清洁维护。这已成为联合七车间机泵维护工作的新亮点”。联合七车间职工谢陈波兴奋地说着机泵自主维护带来的新变化。
茂名石化炼油分部联合七车间倡导细化“比学赶帮超”措施，抓好制度落实。激励职工做好日常工作中的TnPM管理、设备维护管理等工作。将“考出导向，评出差距，奖罚出动力”的“机泵自主维护”考核制度，纳入班组周、月度劳动竞赛。车间针对机泵卫生情况、运行维护情况进行每周一次的“评比”活动，通过设备维护“评分标准”，对员工进行“奖罚分明”的“考核”。这充分调动起职工机泵设备自主维护的“积极性”，全面提升机泵自主维护管理水平。
车间从生产实际出发，将机泵自主维护的“评分标准”分为泵基础边沟、基座、泵体、轴承箱无腐蚀、无油污、无积尘。油雾润滑系统、集油器、管路表面干净、红线清晰，各机泵轴承箱油位需在两红线间。以及现场润滑系统管线、部件光洁；泵基础油漆干净；要确保泵各阀门完好；压力表、温度计完好等。同时，采用一百分制考核标准，选出当周“最佳机泵”和“最差机泵”，全力以赴做好现场设备维护工作。
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