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每周设备管理:各层次TnPM推进者的能力素质要求

2013-11-19 11:21设备大视野人气:94


   回顾TnPM在线群(23506813)于10月31日进行的第二期知识研讨活动,主题为各层次TnPM推进者的能力素质要求。讨论大纲分两部分,一是不同组织结构特点,职能行使特点的企业如何建立项目推进组织;二是公司级,车间级,班组级和跨部门职能项目推进担当人员的能力素质要求。

  本期精彩案例分享:齐鲁烯烃厂TnPM推进的八大支柱

  组织机构的完善建立是TnPM推进的必要前提,针对企业如何建立项目推进组织这一点,群友们不断发表自己独特的理解与观点并提供了相关的案例支持自己的论点,"齐鲁烯烃厂TnPM推进的八大支柱”就是其中一个,话题的延伸范围很广,但最终的结论却是一致的,不同企业要结合自己的特点进行TnPM推进才能有成效。

TnPM在线群讨论.jpg

  群友精彩点评中结束本次研讨

  通过各群友的表达的意见能看出群中有大量的TnPM推进精英,他们的点评也是学习的一种重要经历,小编简单总结了一下点评,得出的结论是领导在TnPM推进项目中作用尤关重要,领导重视TnPM推进才能组织文化改革、创造环境,做企业核心价值的带头实践者。

  敬请期待下一期的回顾分享,谢谢

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