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班组建设经验交流之6s精细化管理大PK

2013-09-24 11:44设备大视野人气：120

　　9月13日，云南空管分局"安康杯”班组建设经验交流会暨"班组建设台站行”活动在泸西导航台举行。活动采用寓教于乐的方式，由管制运行部、技术保障部以及气象台的班组长代表进行现场精细化管理大PK。

　　活动人员被分为四组，以组内讨论的形式分别对泸西导航台内工作区、生活区、机油房和卫生间四个区域制定整改方案，将"6S”精细化管理理念转化成了具体的实施方案。

　　1支创意记号笔，1卷五颜六色的电工胶布,20张统一规格的白纸，只听裁判一声令下，各个小组立刻进入抽签决定的区域，严格按照"6S”精细化管理的要求进行现场管理比拼。活动在一派紧张、活泼、严肃、认真的气氛中进行，通过队员们的集思广益、沟通协作和亲身实践，使"6S精细化管理”由抽象的理念转化为了班组建设工作中的具体思路和规范。

　　在现场比拼环节结束之后，各小组又依次前往其他小组的整改区域进行参观，以相互检查、相互补充、相互学习的方式加深了对"6S”精细化管理理念的理解。两个环节结束之后，三位评委根据各组所制定方案的合理性、实施效果与检查结果评出了前三名，并颁发了奖品。

　　现场精细化管理需要全体班组成员的共同努力。良好的现场环境有助于改善员工工作情绪、培养良好的习惯、提高班组的整体素质。"把平凡的事做好就是不平凡”，期待我们的现场精细化管理工作再上新台阶、再上新水平！