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江西中烟赣南卷烟厂制丝车间创新设备管理理念
本网站江西中烟讯 江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂制丝车间紧紧围绕设备为生产服务的思想，结合车间的现状，大胆创新设备管理理念。
大力加强培训。车间采取对机电维修工及操作工在重点岗位轮训的方式，让员工对整个制丝线设备的结构、工艺任务、控制原理有对应的了解。结合赣州卷烟厂信息化、自动化的要求，有针对性的安排员工到行业培训机构、卷烟厂、设备生产厂家学习交流。
大力强化岗位练兵。车间现有设备种类众多且是产品的前端生产线，员工掌控设备的能力关系到设备的使用，关系到生产能否顺利进行，关系到在制品的质量。车间据此以技能比赛为平台，举行切丝机等关键设备操作、维修比赛，举行机修工绘图、电工排故障等比赛。通过此举进一步提升了员工的技能，做到理论与实践的良性互动。
修订相关的设备管理制度。车间以制订新的标准为契机，重新梳理了车间层面的设备管理制度，对部分内容做了修订使其更具操作性。
创新考核机制。理顺了员工在设备维护保养中的职责，细化了各自的责任区域。根据设备的运行情况，参照设备考核细则做到奖罚分明，充分调动员工的积极性。
车间通过创新设备管理理念，员工责任素养有了很大的提高，更熟悉设备运行情况，为生产的顺利进行、产品质量的保证奠定良好的基础。
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