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川烟公司TnPM首阶段“体系先行”活动现场调研顺利结束

2012-07-09 14:04设备大视野人气：42

为全面优化企业设备管理，助力企业保持设备低故障、高效能的良好可靠性，快速实现 "新川渝、新烟草”发展目标，2012年7月3日至6日，由四川烟草工业有限责任公司(川烟公司)携手广州学府设备管理顾问有限公司联合开展的TnPM 活动"体系先行”现场调研，分别在川烟公司下属什邡卷烟厂与成都卷烟厂、西昌卷烟厂与绵阳卷烟厂分组同时展开，标致着整个川烟公司TnPM提升活动正式开始。

作为设备密集和技术密集型行业，烟草企业的设备基础管理水平的高低，关键在于人机结合如何优化，经川烟公司设备管理相关负责人与广州学府专家研究决定分阶段、有步骤对川烟公司各烟厂开展TnPM提升管理，首阶段为"体系先行”活动：即以《全面规范化生产维护体系（TnPM）――要求》（2012版）为蓝图，全面梳理、优化和完善现有设备全寿命周期管理的各类管理制度和管理办法，特别是TnPM三闭环维保体系和设备检维修相关的管理制度和管理办法，完成主要样板机型的自主维护总基准书、维修规范等技术标准的编写审定工作，形成公司统一的《设备管理办法》、《TnPM三闭环维保体系和设备检维修体系手册》（试行版）和《TnPM三闭环维保体系和设备检维修体系工作指引》、《典型设备自主维护总基准书》和《典型设备检维修规范》。后续则相应完善现场管理、绩效考核等体系模式，将为未来行业品牌整合奠定扎实的设备人机系统管理基础。

本次调研，广州学府派出了徐保强、蒋良君、蔡宗照、蒋坛军、余培峰五位专家，先后受到川烟公司设备工程管理部王和昆部长，以及各分厂、设备信息科领导和车间维修技术骨干热情接待，通过"交流座谈、文件查阅、现场考察、资料分析”等方式，对川烟公司各烟厂设备清洁保养、点检（巡视）、润滑、维修管理有了深入了解与把握，同时对川烟公司各烟厂规范的现场管理有良好印象，针对调研发现的不足及需优化之处，各位专家将结合企业实际与TnPM体系管理模块标准，予以编制可行性改善对策。