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春节过后,山东能源各单位把安全生产作为头等大事,采取多种措施,引导干部职工恢复正常工作秩序,全力投入到节后安全生产上来,为完成全年各项目标任务夯实基础。
新矿集团孙村煤矿通过开展安全"大扫除”值日制度,为安全生产清理隐患,扫除障碍。这个矿在以往五级安全隐患排查的基础上,实施了安全大扫除值日制度。在每个班组内部制定出值日表,班组职工实行轮值,当班值日人员除了要完成当日工作量以外,还要对班组所在区域进行排查,排查结果每周一评比,对排查隐患多尤其是排查出重大隐患的职工予以奖励。同时,制定了《安全大扫除实施方案》,对全矿的重点要害部位进行防火、防盗、防爆炸、防冻安全大检查,按照五级隐患排查制度的要求,落实包保人员,明确解决时限,确保隐患排查治理形成闭环。截至目前,该矿共排查各类隐患1200余条,治理隐患778条,有力保障了矿井安全生产。
春节过后,枣矿集团田陈煤矿、新安煤业公司坚持保持安全高压态势,不断加大安全管理力度,严格执行入井人员验身检查制度,及时排查人的不安全因素,对检查出的安全"不放心”人一律拒绝入井,并有针对性地做好一人一事的教育引导工作,严把职工节后入井前的第一关。
为确保矿井节后安全生产,淄矿集团唐口煤业公司、新河矿业公司组织领导班子成员、各专业负责人进区队,围绕当前煤炭市场形势、矿井一季度生产任务等内容,对职工进行宣贯,并组织职工观看安全生产警示教育片,抽选职工代表畅谈对节后生产的认识,通过典型事故案例教育,让职工时刻绷紧"安全弦”。同时,严把复工前的检查验收关,组织专业人员对井上、井下各场所进行拉网式检查验收。(董学顺 郭波 郑洲)
春节过后,肥矿集团突出抓好各生产矿井节后恢复生产和复工期间的安全管理工作,坚决打好年度安全开局仗。该集团梁宝寺公司、杨营公司分别召开安全办公会暨节后收心会,要求各级管理人员首先要从节日的气氛中走出来,抓安全、树形象,加强员工教育引导,淡化节日氛围,以良好的精神状态,迅速投入到现场的安全生产中去。矿领导分头进区队参加区队班前会,叮嘱员工收回过节心,把思想和精力用到工作中,保证安全生产。同时,组织开展了安全大检查活动,对井下采、掘工作面、运输、机电等工区作业地点、设备设施等进行全覆盖大检查,并将存在的隐患及时汇总,落实责任人限期进行整改。
临矿集团古城煤矿充分利用春节放假的有利时机,立足于保障安全、打好提前量,采取多方面有效措施,集中精力进行停产检修,并提前让部分采煤区队进入"战备”状态,确保了矿井复工后迅速进入持续安全高效生产状态。该矿针对检修项目多、纵深大、战线长,而人员又少的情况,坚持"一把手”亲自抓,分管领导靠上抓,责任科室具体抓,有关单位配合抓,全力以赴紧盯现场,一丝不苟履行职责。实行留勤管理人员和跟班安监人员24小时跟班制度,重点排查各种薄弱职工的思想状况、各个薄弱环节的安全隐患,以及各项施工措施的到位落实情况,使各项停产检修任务安全、优质、高效、按时完成,为全面恢复生产提供了保障。
龙矿集团北皂煤矿进一步强化落实安全生产责任主体,全面深化安全风险预控管理,狠抓现场过程风险预控和隐患排查整治工作。该矿不断抓实生产现场,着重在深化措施上"下大力气”。从强化管理人员跟班、带班制度入手,坚持"谁跟班、谁负责,谁领班、谁担责”,实行跟班管理人员、班组长分级负责制。突出加大顶板控制、机电提升运输等重点和薄弱环节的集中整治,实行问题排查整治并举,发现问题,严分析、重整改,并严格要求跟班带班管理人员全面推行"走动式”管理,对施工现场全过程、全天候监督监控,确保实现"精细、优化、循环、就绪”的目标。
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