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3月22日,万州经开区组织辖区企业负责人到重庆飞亚实业有限公司参观考察,交流借鉴"6S”现场管理经验,推动企业规范化、标准化建设,提升企业现场管理水平和能力。区委副书记、区政府副区长、经开区党工委书记、管委会主任谭登平参加。上午9时许,冒着氵蒙氵蒙细雨,经开区各规模以上企业负责人赶到五桥园飞亚公司新厂区。放眼望去,绿树草坪点缀其间,地上干净整洁,空气中没有一丝异味,令人心旷神怡。厂区道路边,一排"6S”整改前后的对比照片,效果显著直观,引起大家驻足细看。
在飞亚公司负责人的引导下,大家参观了热电事业部化水车间、味精事业部中和车间、安全管理中心监控室等处,但见各种设备、管道、吊牌整齐规范,洁净的地板上,没有一丝污渍,各种标识、标志清晰醒目。车间办公区域内,岗位职责、考核评比全部上墙,一目了然,就连安全帽、茶杯均编号摆放,每个角落也都干净清爽,东西堆码整齐有序。"这里更像行政办公楼,若非亲见简直难以相信。”一些企业负责人由衷赞叹,在这样的环境里工作,肯定既高效又愉快。随后,万州经开区召开企业现场管理经验交流会。飞亚公司负责人介绍了"6S”管理经验和成效。所谓"6S”,就是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。从2011年初起,飞亚公司开展"6S”管理活动,不仅规范了生产现场,实现了本质安全,而且促进了企业发展,去年销售收入再创新高。大全新能源、三峡纺织、雷士照明等企业先后发言,表示要相互学习借鉴,让"6S”管理生根发芽、开花结果,为企业持续快速发展、加快建成千亿级经开区作出新贡献。
谭登平说,生产看现场,产品看市场。现场是企业的舞台、规矩和安全港湾。只有生产现场规范、整洁、有序,企业管理才会高效,产品质量和安全生产才有保障。他说,从干净、整洁、规范的生产现场可以看出,飞亚公司已将"6S”管理落实到每个车间、岗位、设备和人员,体现在标准、职责、标识标志、考核评比、企业文化上,取得了显著效果。谭登平寄语各企业,要按照"6S”管理积极行动,查找差距和不足,分析原因,找准努力和改进的方向,增添措施,求取实效,推动经开区企业现场管理水平迈上新台阶。万州经开区管委会副主任谭俊英,经开区各办、局、中心负责人参加现场考察和交流会。
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