您现在的位置：新闻资讯>TnPM动态>银浪供热分公司通过TnPM二阶评价

银浪供热分公司通过TnPM二阶评价

2011-10-24 10:04设备大视野人气：88

2011年10月18日至20日，TnPM五阶六维委员会评价组的专家蒋良君、江鉴洲、谢宏明一行，对大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司银浪供热分公司进行了为期3天的"入阶评价”，银浪供热分公司顺利通过二阶评价，是国内供热系统首家入阶的企业。

本次抽样评价的区域是除渣、除尘、水处理、高压配电、锅炉、煤廊、维修班、润滑间、备件库房，以及TnPM推进办、生产安全、劳资培训等单位。评价组对银浪供热分公司的评价总结概括为"一高二比三精益”，即：

一高：现场管理整体水平较高，不愧为标杆！

二比：现场实际做的比写得好，设备技术水平比规范好。

三精：在设备专业管理、改善活动管理等方面还需更精细、更精益。在设备专业模块，还需总结提炼成熟的、优化改进新建的、建立健全需要的；在改善活动方面，还需强化改善激励机制，营造员工参与改善的氛围。

银浪供热分公司有4台58MW燃煤热水锅炉，其现场管理确实做到了"有尘燃料，无尘管理”，曾被国家质检总局评为"安全与节能管理标杆锅炉房”，作为国内燃煤锅炉的标杆名副其实。

银浪供热分公司推进TnPM，属于"自学成才”类，参加过广州学府的一些培训，买了些书籍。由二公司设备资产主任徐胜海对银浪供热分公司导入TnPM，在分公司经理顾建波强的带领下，在推进办姜宏亮强有力的推进下，用了近三年时间，将现场打造成标杆，并获得TnPM二阶（上）评价，在这三年间默默的付出，在探索中前进，确非易事。

评价组在评价过程中，随到之处，感觉到整个生产现场环境干净整洁清爽，设备保养维护状态良好，被抽查的员工对设备操作保养维护均能正确而流利回答。值得一提的是，燃煤锅炉干净整洁的现场，如：输煤廊，通过自主创造性技改，解决了粉尘源头污染的问题。通过对锅炉废水的技术改造，做好了废水回收利用，污染零排放。

银浪分公司通过此次TnPM入阶评价，不但能对现行设备系统的综合管理状况做出了一个客观评估，发现需改善点，而且可以获得由TnPM评价师在评审过程中对TnPM管理体系推进中所遇到的重点、难点问题的诊断分析报告，为银浪供热分公司持续改善指明方向，更上一层楼，为保持国内锅炉房标杆优势注入新的动力。

银浪供热公司简介：

银浪供热管理处始建于2007年5月9日，于当年11月投产使用，厂址位于大庆铁人大道东侧，占地面积39087m2,建筑面积16828.06 m2。锅炉房容量为4台58MW燃煤热水锅炉，总供热能力232MW。供热处机关共有领导3人；各岗位职能部门8个；下设运行一、二、三、四班和输煤班、维修班及综合班七个生产班组。共有员工115人。现有设备235台，其中：锅炉4台、风机12台、机泵24台、除尘设备20台、其他设备180台。锅炉房的投入使用，使乘银地区达到多热源联网供热，大大增加了乘银地区供热系统的安全可靠性。

在2009年银浪供热管理处作为大庆油田公司的试点推行TnPM管理体系，在整体推进中以"三基”工作为指导，通过完善基础工作、加强基层建设、提升员工素质促进TnPM体系建设；同时又将TnPM管理模式运用到实际管理中来，强化企业"三基”工作，实现基础工作规范化、岗位责任明确；班组建设样板化、生产运行高率；员工成长持续化，全员参与意识普及。各项工作取得良好效果。

供热处自投产使用以来，一直以"用心工作、愉快生活”为工作理念，以"有尘燃料、无尘管理”为管理目标。先后荣获了大庆油田TnPM管理先进单位；"国家质检总局安全与节能管理标杆锅炉房”等光荣称号。