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江西中烟赣南厂积极促进企业发展

2011-10-14 09:47设备大视野人气：44

近期，江西中烟赣南卷烟厂确立工作目标、紧抓各项工作，不断缩小与先进制造企业的差距，为江西中烟"卷烟上水平”建功立业。

深入开展创先争优活动

赣南卷烟厂根据江西中烟公司党组政工工作要点的要求，以"讲责任、讲奉献、讲纪律”为工作重点，以"四进”为主要内容的"两个至上"长效机制为抓手，深入开展创先争优活动。

　　一是积极开展"讲责任、讲奉献、讲纪律”活动。三讲工作是实现江西中烟"卷烟上水平”战略目标任务的迫切需要，是提高干部职工队伍整体素质的必然要求。企业把"三讲”作为创先争优的特色工作来抓，在去年的基础上，除完成公开承诺等规定动作外，以劳动竞赛为平台，与对标、6S、TPM、培训等中心工作结合起来，开展专项工作的劳动竞赛，与岗位结合起来，开展专业管理、专业技能、专业技术三类岗位的劳动竞赛。按照"三讲”工作要求，做出特色。

　　二是积极开展以"四进”为主要内容的"两个至上”长效机制建设工作。根据"两个至上”"进班子、进岗位、进制度、进流程”的要求，健全和完善党委会制度、理论中心组学习制度、民主生活会制度，重新梳理岗位职责、工作标准和考核评价标准，以标准化的工作要求全面梳理全厂的管理制度，进一步优化工作流程，进一步优化生产工艺流程，进一步梳理物流流程，实现工作效率和工作作风有新突破。

　　三是加大创先争优工作考核力度。按照考核方案，考核工作做到"三结合”，即支部考评按"五个好”的要求，与6S管理、TPM管理和对标管理等中心工作结合起来；与岗位考核结果结合起来，体现优秀党员的工作业绩；与民主民议结合起来，实行党员互评和群众评议，检验党员的党性是否符合"五带头”要求。确保"一先双优”评选工作实事求是、坚持标准、业绩突出、群众公认。

加强设备管理提高产品质量

赣南卷烟厂从六方面加强设备管理，提高产品质量，为即将到来的春供烟生产保驾护航。

　　一是进行制度维护，根据公司年初部署，结合标准化建设的要求，对设备管理制度重新进行了制修订，更新了设备管理考核制度；编写了设备TnPM精益管理考核方案；出台了设备精益化管理年实施活动方案；制定了设备管理过程可控活动方案等。　

　　二是推出了设备清扫基准书、润滑基准书和点检基准书等工作标准，优化流程，明确职责，为加强设备的自主维护、专业保全和润滑优化管理提供了科学指导文件。

　　三是强化设备台帐、设备档案管理，设备台帐进行动态管理，做到帐物卡一致，设备、财务和使用部门一致，设备档案一机一袋，设备一生资料齐全。逐步完善设备维修档案；设备点检、点检定修、检修、项修、大修计划、方案、换件、验收报告等，均进入设备档案，逐步实现设备管理信息化。

　　四是开展课题攻关活动，结合TnPM管理，除开展页纸改善，还针对当前生产工艺需要，开展课题攻关。今年全厂共开展了八个课题攻关，四个生产车间均开展了课题攻关，解决了工艺、质量、设备、安全等方面的难题。

　　五是积极探索TnPM的应用，提升高，设备管理上水平，在推进现场四要素后，又先后开展了自主维护和润滑优化管理。在开展"清除六源、OPL、OPS”专项活动中，共发现227项六源，已经解决184项，解决率为81.1%；提交单点课（OPL）和合理化建议（OPS）136项　。

　　六是加强员工培训，在全厂范围内，开展多种形式的理论知识和技能培训，先后开展了上海、云南技师培训；烟草特有工种鉴定考前培训；TnPM班组长以上管理人员培训；特种设备管理人员培训等等。通过培训提升操作人员的岗位技能，提高设备管理人员的管理水平。

　　通过加强设备管理，设备运行更加稳定，有力地保证了生产过程可控，工艺质量、产品质量稳中有升，卷包设备有效作业率实现了较为明显的提升，特别是我厂的Focke机组，进入7月份以来，有效作业率比上半年提高了五个百分点。

持续深入推进企业文化建设

赣南卷烟厂根据公司党组政工工作要点，持续深入推进企业文化建设　为对接新厂奠定文化基础，企业文化建设围绕三项主要工作开展。

　　一是积极开展企业文化评价工作。制定下发了《企业文化评价工作实施方案》，成立了评价领导小组，提出了工作思路，制定了实施步骤，规定了工作内容，明确了工作要求，通过开展企业自评工作，紧跟中烟的步骤，各部门全力配合，力求评价过程实事求是，评价结果实事求是，评价工作客观反映企业管理和企业文化建设工作中存在的不足，制定整改措施，促进企业各项工作上水平；

　　二是全面推广应用VIS标识系统。对企业的宣传牌、门牌、标识牌、责任牌等按江西中烟的VIS标识系统统一设计、制作，各部门结合6S管理的要求，统计数量，核准尺寸，统一报政工科设计制作。现标识样品和看板制作根据6S管理的要求已基本完成，待江西中烟VIS标识系统下发后将全面实施。

　　三是积极推进行为规范和服务品牌建设工作。国家局将印发《烟草行业行为规范》，行为规范的培训将要纳入年度培训计划，按照"有计划、分类别、多渠道、全覆盖、重实效”的要求开展行为规范的培训，组织好情景演练，使行为规范外化于形，不断增强服务意识和协作意识。

　　为配合好企业文化建设工作，将进一步加强宣传工作，按照年初下达的宣传任务，进行季度统计、公示、考核，各部门、各党支部要根据分配的宣传任务高质量的完成。

重视办事公开民主管理工作

赣南卷烟厂历来重视办事公开民主管理工作，自江西中烟启动规范办事公开民主管理工作以来，目前还处于试点阶段。从中烟调研后反馈的情况来看，赣南卷烟厂的办事公开民主管理做了很多工作，取得了一定的成效。

　　一是对办事公开民主管理暂行办法进行修订，健全和完善办事公开的审批程序；

　　二是对办事公开民主管理目录进行修订，各部门根据工作实际对办事公开的内容、形式、范围、时间等进行重新梳理；

　　三是在OA系统建立办事公开民主管理专栏，以便适时公开和查阅；

　　四是进一步加强归档管理工作，建立办事公开民主管理档案，并将副本统一归口到政工科管理。

　　各部门高度重视这项工作，做到程序化、痕迹化、规范化、标准化，通过办事公开民主管理促进企业管理上水平，迎接国家局对江西中烟办事公开民主管理工作的检查。