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精细化管理保持长周期安全生产

2014-02-24 13:31设备大视野人气：79

　　重庆大唐国际武隆水电开发公司4台150兆瓦轴流转浆式水轮发电机组自2011年"一年四投”以来，全公司上下强化标准执行力度，重在安全责任落实，以标准化促进本质安全上水平，以大唐国际安全生产长效机制为指导，建立健全安全生产规章制度，完善安全责任和安全监督机制，强化全员安全教育，保持了安全稳定运行的良好局面。

　　该公司成立了安全生产委员会，以总经理为安全第一责任人，按照"管生产必须管安全”的原则建立安全保障体系，建立安全生产责任制和责任追究制度，定期组织召开安委会会议，组织制定规章制度、操作规程和应急预案。该公司编制完善了《工作票管理规定》、《重大危险源管理规定》、《特种设备管理规定》等各项安全管理制度，重点突出制度的可操作性、实用性，使员工做到"有法可依、有章必循”。同时，注重安全责任制层层落实，把安全责任细化到部门、班组、人员，并紧密结合公司的人员结构和生产环境，通过电视、图片、宣传栏等形式对安全生产文化进行宣传，改变了传统的说教方式，使安全教育的内容更灵活，形式更加多样，让安全行为成为员工的素养。

　　保持长周期安全生产良好形势，是对武电人辛劳付出的阶段性回报。该公司将继续围绕"安全第一，预防为主，综合治理”的12字方针，拼搏进取，稳中求进，确保电力生产安全、经济、高效。全体武电人将进一步增强安全生产意识，加强安全生产精细化管理，以更高的标准要求自己，积极构建安全型企业，形成一套规范化、制度化、科学化的长效安全管理机制，确保人身和设备安全。