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江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间掀起“六源”查找和改善新热潮

2011-05-03 08:52设备大视野人气：67

近日，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间通过进一步完善落实管理制度，健全激励机制，加强工作交流，再度掀起了"六源”查找和改善的新热潮。

一是完善落实管理制度。修订完善了工作推进计划和审核细则，对查出的"六源”进行分析、归纳、分类，制定清除方案，明确改善时间和进度，确保取得实效；按照"六源”改善案例工作流程，全面做好宣传、培训、收集、整理、评价、公示、建档和上报等事宜，重点做好了有效改善提案和单点课案例的公示工作，保证了提案和案例的质量。

二是不断健全激励机制。在班组与班组、机台与机台、个人与个人之间积极开展竞赛活动，营造竞争氛围；以班组、机台、个人命名成立改善小组，用荣誉激励的方法调动员工的积极性；坚持每季度评选"六源查找之星”、"金点子改善提案”、"优秀改善提案”、"优秀单点课”等，进行奖励并纳入员工绩效考核和岗位综合考评之中，全面激发员工参与热情。

三是切实加强工作交流。积极参与厂部组织的季度工作交流，学习其他部门的成功经验和做法；定期组织车间相关人员进行总结分析，推广查找和改善的经验，以达到全员参与、共同进步的目的。

通过一系列有效措施的实施，员工的参与热情被进一步激发，车间"六源”查找和改善的氛围更加浓厚，质量也得到了大幅提升，有效推进了TnPM管理工作的深入开展。

来源：中国烟草资讯网