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梅州卷烟厂的TnPM推进取得阶段成果

2011-05-03 08:47设备大视野人气：74

TnPM是中国式的TPM，多年来渐渐低扎根于中国的制造业、工业，中国的设备管理之路任重而道远，但仍然有许多的企业愿意尝试，务求通过推进TnPM，让自己的企业走上一条可持续发展的道路，梅州卷烟厂就是其中的一家。

梅州卷烟厂是广东中烟的主力生产厂之一。2007年，在工业公司组织的设备管理培训上，厂领导敏锐地意识到TnPM导入对现场管理科学化和规范化的重要作用。在和工业公司主管职能科室沟通后，梅州厂决定以现场可视化定置化为突破口，作为广东中烟TnPM导入的试点。

经过近2年的展开和推进，2009年，可视化定置化模块成果得到公司上下和全厂职工的认可。一组数据可以很好地说明问题：

在设备没有增加的情况下，2010年产量多2007年提升了30％；而年计划生产时间则缩短了30％。计划生产时间的缩短，背后则是能耗和各项生产成本的大幅降低。

2011年4月14日，广东中烟公司董事长卢瑞刚到梅州卷烟厂调研时给予"底蕴深厚、亮点纷呈”的评价，卢董事长指出：梅州厂整个的基础管理水平，无论是现场管理、设备管理，还是创优活动、企业文化等方方面面，应该说是走在行业的前列，这个评价并不过分，尽管现在技术装备水平、生产条件、厂房厂貌方面受到很大的局限，但是在这种情况下也能做到今天这个水平，充分说明梅州卷烟厂在近几年来，紧紧围绕国家局提出"卷烟上水平”的总体任务，在开展创优、对标活动以来确确实时做了大量工作，取得了实实在在的成效。
（文/徐保强编辑/yen）