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珠纤公司围绕优化设备管理水平、促进安全稳定运行的整体目标,深入推进TnPM(全员规范化生产维护)体系各项工作。近日,珠纤公司广泛开展TnPM单点课活动,有效实现隐性知识显性化、个体知识群体化的管理目标。
珠纤公司自1月10日TnPM体系启动以来,制定出台了一系列激励制度,同时深入动员,鼓励广大员工总结自己长年积累的设备操作技巧和维修保养经验,走上讲台进行图文讲解和亲身示范,与相关人员一起分享设备使用、维护的最佳实线。这种最佳实践的分享被称为单点课(One Point Lesson)。截至目前,全公司已收集单点课89篇,覆盖了生产设备、计量设备、介质设备等各方面,并涌现出《巧妙地使用引丝剪刀减少断带》、《带压补漏好技巧》、《电动消防泵的停泵步骤》等高质量的优秀课件。
单点课活动的广泛开展,不仅为员工展示才华提供了平台,促进了公司内部沟通,提升了员工工作责任心,而且分享推广了最佳实践,扩充了公司知识库,提升了员工设备使用与维护能力。作为TnPM整体工作的一部分,珠纤公司还同步推进6源查找、可视化管理、点检制度完善等工作,努力实现设备管理上水平,为公司建设成为国际一流的醋纤企业打下坚实的设备基础。
来源:烟草在线据珠纤公司网站
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