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江西中烟井冈山厂卷包车间TnPM管理效果明显

2011-02-10 09:29设备大视野人气：56

2010年以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间按照TnPM管理"把规范渗透到毛细血管，把精确传递到神经末稍”的核心理念和方法，多措并举，大力推行TnPM管理工作，效果明显，全年该厂卷包车间设备有效作业率有了大幅的提升，相比去年平均提高了4.85个百分点。
　　一是强化学习培训。车间积极组织针对性、有实效的培训，较好地普及了TnPM管理知识，车间培育了一支具备自主维护能力的员工队伍，确保设备安全稳定，使设备管理走向"行为规范化、流程闭环化、控制严密化、管理精细化”。　　
　　二是推行样板机台活动。车间班组成立了TnPM管理改善小组，选定样板机台，从生产现场四要素、设备操作保养、设备点检、设备故障管理、维修管理、持续改善等六个方面内容进行改善，形成了TnPM设备改善标准并加以推广，持续的改善氛围在全厂范围内也更加浓厚，设备运行的稳定性得到进一步提升。
　　三是全面推行"维修工作单”制度。在日常机电维修工作中，全面推行"维修工作单”制，使机电维修工逐步养成系统深入分析故障原因的良好习惯，不断提高维修人员对设备故障的分析能力，保证设备维修质量和效率，进一步明确设备预防性维修的重点，从而达到提升车间设备维修整体技术技能水平的目的。
　　四是切实加强设备自主维护保养工作。严格按照TnPM标准化规定，针对现有设备的现状和存在的不足，卷包车间从六源查找、OPL（一点课）等方面开展工作，并进行季度评比、年终评比，评出"红旗机台”"六源查找之星”"优秀改善课题”并给予奖励。2010年，卷包车间共查找"六源”203件，有效解决了150件，解决率达74%。
　　五是车间对设备实行轮保、点检制度，确保设备完好率，还设备本色，使得设备管理水平得到了明显提高，精细化管理的意识在员工中已经形成了广泛共识。同时，车间实施《设备轮保制度》，坚持进行日保、周保和月保，规定轮保的内容，制定轮保的细则和考核制度，进行督促和检查。

来源：烟草客