(0755)2108 7074
扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
南京烟厂召开TnPM启动和推进大会
继2011年TnPM青岛年会成功召开以后，全国各地大型国有企业纷纷进行TnPM启动大会，掀起了TnPM推进的新热潮。11月7日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂召开TnPM设备管理体系启动和推进大会。企业管理处、人力资源处、生产制造处、综合管理处等主要相关部门负责人、联络员、生产设备相关管理人员参加了会议，常务副厂长高宏主持会议，副厂长梁鹏做体系推进动员讲话。厂长李鸣出席会议并强调体系推进要求，广州学府徐保强教授作TnPM体系推进第二次培训。
李鸣厂长就体系推进工作提出了明确要求，一要统一思想，提高对推广TnPM体系意义及重要性的认识；二要加强学习，消化吸收TnPM先进的管理思想、理念和方法，以成熟的工具提升设备管理水平；三要加强领导，明确分工，形成全员参与的推进合力和执行力，确保TnPM体系实施效果，有效提升企业综合管理水平。
梁鹏在推进动员讲话中强调，一是要扎实工作，增强体系推进工作的主动性、积极性，确保体系推进的实际效果；二是要严格管理，跟踪进度，提升体系推广的工作执行力；三是要坚持标准、稳步推进，高质量地完成TnPM体系推广工作。
结合生动的案例，徐保强教授深入浅出的从TnPM在烟草行业推进的主要模块和重点、TnPM推进可能遇到的问题和对策、南京烟厂近期推进工作要点等三个主要方面对参会人员做了TnPM管理体系的进一步培训。
最后，体系推进办公室负责人对南京烟厂TnPM体系近期将要开展的工作做了简明扼要的汇报。相信在未来的时间，南京烟厂的TnPM将会更上一层楼。
-
01
【华谋咨询节-小寒】2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛
#华谋咨询节小寒至，设备人都在等的#2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛限时优惠也来咯，扫码↓↓↓立享[详细]
-
02
【华谋咨询节--冬至】第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛 案例征集
#华谋咨询节岁寒又冬至，#第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛案例征集正当时十四大重磅奖项，等您来审报快来晒出关于您/企业TnPM设备管理的那些优...[详细]
-
03
【华谋咨询节--大雪】2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛
#华谋咨询节大雪至，送点暖的优惠#第22届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛抱团特惠扫码了解↓↓↓[详细]
-
04
动态 | 著名医改专家魏子柠教授莅临华医修制，共谋发展与合作
2023年11月13日，备受业界瞩目的著名医改专家魏子柠教授莅临华医修制进行交流指导。华谋咨询股份创始人岳华新、华谋咨询股份副总裁张卫国、华谋咨询渠道组经理陈丹...[详细]
-
05
“华谋云”正式上线，助力企业光速进入数字化，实现肉眼可见的降本增效!
2023年9月18日，以CTPM/TnPM等华谋原创理论为基础，以近千家企业最佳实践为原型，通过无纸化、标准化和闭环化手段，帮助企业全面实现优质降本增效目标的“...[详细]
-
06
【华谋动态】从粤到越，共赏越南之美!
华谋咨询在五一劳动节假期组织了全体员工进行了为期5天4晚的越南之行，本次旅行旨在增强公司员工之间的凝聚力，提升公司的影响力。参加此次旅行的员工们都感受到了越南文...[详细]
-
07
华谋咨询产品体系说明会成功召开
为使经销商更加了解华谋咨询技术(深圳)有限公司及其业务(咨询、培训产品)，3月21日上午，信息部、研发中心精心准备、共同策划了一场针对经销商的华谋咨询产品体系说...[详细]
-
08
如何通过流程优化来规范企业管理体系?
向管理要效益，通过持续改进提升企业管理水平，提高企业的竞争力是每个企业都追求的目标之一。目前各种管理体系曾出不穷，都声称能解决企业当前面临的各种问题，企业也是病...[详细]
-
09
喜报!华谋咨询技术(深圳)有限公司荣获深圳市“专精特新”中小企业认定
近日，深圳市中小企业服务局公示了关于2022年度深圳市专精特新中小企业名单，华谋咨询技术(深圳)有限公司(以下简称“华谋咨询公司”)凭借优异的技术研发实力、精细...[详细]
-
01
【华谋咨询节-小寒】2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛
#华谋咨询节小寒至，设备人都在等的#2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛限时优惠也来咯，扫码↓↓↓立享[详细]
-
02
【华谋咨询节--冬至】第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛 案例征集
#华谋咨询节岁寒又冬至，#第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛案例征集正当时十四大重磅奖项，等您来审报快来晒出关于您/企业TnPM设备管理的那些优...[详细]
-
03
【华谋咨询节--大雪】2024年第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛
#华谋咨询节大雪至，送点暖的优惠#第22届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛抱团特惠扫码了解↓↓↓[详细]
-
04
动态 | 著名医改专家魏子柠教授莅临华医修制，共谋发展与合作
2023年11月13日，备受业界瞩目的著名医改专家魏子柠教授莅临华医修制进行交流指导。华谋咨询股份创始人岳华新、华谋咨询股份副总裁张卫国、华谋咨询渠道组经理陈丹...[详细]
-
05
“华谋云”正式上线，助力企业光速进入数字化，实现肉眼可见的降本增效!
2023年9月18日，以CTPM/TnPM等华谋原创理论为基础，以近千家企业最佳实践为原型，通过无纸化、标准化和闭环化手段，帮助企业全面实现优质降本增效目标的“...[详细]
-
06
喜报!华谋咨询技术(深圳)有限公司荣获深圳市“专精特新”中小企业认定
近日，深圳市中小企业服务局公示了关于2022年度深圳市专精特新中小企业名单，华谋咨询技术(深圳)有限公司(以下简称“华谋咨询公司”)凭借优异的技术研发实力、精细...[详细]
-
07
5S管理的八大目的
推行5S最终要达到八大目的：1.改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅;同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能...[详细]
-
08
27种常用的质量管理手法
01直方图测定值的存在范围分成几个区间，每个区间为底边，然后以这个区间所测定值，出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图，这就是所谓在可看见的测定值分布状态...[详细]
-
09
质量与可视化管理的5M
众所周知，5M是质量变异的重大因素。质量管理人员必须管理5个M:人员(Manpower)、机器(Machines)、材料(Materials)、方法(Metho...[详细]
<
>
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？