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东莞康佳电子有限公司一周现场秀"的第二周活动百花齐放,12月27日下午15:00时,效率推进部组织各单位TPM推进人于储运部会议室召开了"一周现场秀"第二周活动汇报会。会上各单位"一周现场秀"活动呈现了百花齐放的局面。各单位推进人简短的汇报后,通过自评和互评,最终机芯厂、储运部、制造部分别获得了"一周现场秀"第二周优秀活动单位一、二、三名的荣誉称号。
汇报会上,机芯厂以"当好班组带头人,设备状态侦察兵"为主题,龙才强助总、机芯厂杨楚江副厂长、史来江副书记分别开展领导责任区点检、维护保养活动;储运部以"你清洁我卫生齐健身心,你改善我维护共建家园"为活动口号,领导带头各班组齐动手开展重点设备和各责任区域清洁清扫维护保养活动;制造部以"开动脑筋,以修代换"为主题开展各类重点设备维护保养活动;综合管理部以"人人带头齐参加,维护保养靠大家"为活动口号,深入开展部门内部TPM、6S管理活动;影视厂"洗澡"活动开展热火朝天;质量管理部继续开展"领头行动";商返维修中心针对维修车间线体阻挡器开展"秒杀"活动成绩明显;研发部电脑室"清网"行动效果显著。
储运部各班组持续开展6S、TPM活动
储运部各班组积极响应公司"一周现场秀"活动,深入开展6S、TPM活动,资料组全员参与"秒杀"现场活动,加大对各自区域台面定位、公共设备区域的维护;元件组利用班前班后时间,用吸尘器对地面除尘进行活动;大件组每日不定时进行清洁;成品组投入"0死角"大战中,对升降机、办公设备、工作现场进行整理、整顿、清扫、清洁、维护活动。
储运部邀请研发部IT工程师现场对打印机维护保养指导
储运部资料组每天都要打印很多发料单据,而打印机经常出现卡纸,从而浪费了大量的纸张,为了能提高工作效率,减少打印机故障,延长打印机使用寿命,该部特请研发部维修员对打印机进行维修。资料员向维修员了解到:因为打印机的滑轮与纸张接触不好,滑轮没转动,所以才会导致卡纸,所以平时在清理打印机里的纸屑粉末时要小心翼翼,不要触碰到里面的滑轮。
通过此次对打印机的维护,保障了打印机的正常运行,同时进一步加深资料员对打印机的了解。
制造(动力)部召开2014年工作变革会议
12月23日上午11时,制造部(动力)业务经理黄树强组织主管以上人员在动力会议室召开2014年工作变革会议。黄经理在会议指出,根据公司领导的指示,2014年各厂部和部室领导要实施三项工作变革。我们应结合工作实际,围绕成本控制、固投技改、安全和节能管理,以及团队建设等方面进行变革。2014年注定是不平凡的一年,各业务主管要转变思想,加强宣传,营造活动氛围。此外,各主管认真梳理部门管理体系,检验体制是否完善、有效。另外,各主管还要结合公司的先进TPM、6S管理,加强设备技改,确保设备效率得到稳固提升。
随着"一周现场秀"第二周活动的深入开展,各单位全员参与真正的行动起来了,开展的活动从"质和量"两个方面和第一周"一周现场秀"活动相比都有很大的提升。全员动手齐参加,现场效果人人夸。
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