账户登录

登 录
免费注册 忘記密碼?

联系电话(0755)3662 8833

您现在的位置:主页 > 新闻资讯 > TnPM动态 > 第七届全国TnPM大会邀请函

第七届全国TnPM大会邀请函

2009-09-23 03:25设备管理大视野人气:


   

主题:TnPM/TPM体系推进中的组织设计和团队激励
时间:2009年10月29—31日 地点:中国 西安
主办:中国设备管理协会全面生产维护委员会
中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心
协办: 广州大学工业工程与设备工程研究所
承办: 广州学府设备管理工程顾问有限公司 《中国设备工程》杂志社



一、会议背景
TnPM和TPM推进中如何让基层员工以主人翁的精神参与进来,这是每一位推进者共同关心的话题,也是TnPM/TPM体系的核心和灵魂。
一年一度的全国TnPM大会,已经成为大中华区TnPM/TPM专题盛会,每年都吸引着大批来自两岸三地企业生产现场和设备管理的专家、业界精英以及TnPM/TPM推进骨干,与会交流。精彩纷呈的主题报告、案例发表和成果展示,为代表们提供了一个会场内外的活跃交流和相互取经、学习借鉴的平台。
全国TnPM大会从2003年开始,已经成功举办了六届,为了促进企业TnPM/TPM体系的推进,中设协全面生产维护(TPM)委员会、广州学府设备管理工程顾问有限公司定于2009年10月在历史名城西安举办第七届全国TnPM大会。
二、诚邀以下人员参加:
企业的总经理、TnPM/TPM推进主管、生产经理、人力资源经理、维修经理、企业管理部长、设备维修工程师、工会主席及TnPM/TPM骨干等。
三、会议特色:
  1. 汇集国内TnPM/TPM优秀、经典案例;
  2. 分享TnPM/TPM体系推进经验;
  3. 共同点评年度现场改善大奖;
  4. 开拓中国企业设备管理创新之路。

四、会议拟邀演讲嘉宾

姓名

企业

职位

演讲题目

安启洪

重庆化医控股(集团)公司

董事长

高层领导的重视——团队的最好激励!

马智宏

中远船务工程集团有限公司

副总经理

从现场规范化到员工行为规范化
中远船务“一目了然”工程走向纵深

付伟

鞍钢集团股份公司

副总经理

激励与约束-鞍钢集团设备管理中的组织设计和激励体制

何方威

鞍钢集团矿业公司

副总经理

组织凝聚-强化企业团队执行力

王治富

一汽解放卡车厂

厂长

应对危机,挑战机遇-汽车行业设备管理过程中的激励制度

刘战歌

河南安阳钢铁集团公司第二炼轧厂

设备副厂长

全员持续改善在安钢二炼轧的开展及成效经验分享

孟庆华

山东中烟工业公司青岛卷烟厂

副厂长

通过“创建优秀卷烟工厂”活动,激励企业不断进步

陈东风

中国石油塔里木油田公司

处 长

纵向到底,横向到边——塔里木油田的TnPM全员化

赵吉

大庆油田有限责任公司

副主任

推行TnPM体系,规范管理行为,提升设备综合管理素质

更多信息正在更新中

五、会议议程


日期

会议内容

会场一

会场二

10月29日上午

大会致辞+大会主旨报告

10月29日下午

优秀案例发表、经验分享和互动交流

第一届现场改善大赛现场评比

10月30日上午

优秀案例发表、经验分享和互动交流

第一届现场改善大赛现场评比

10月30日下午

第七届全国TnPM大会获奖企业颁奖,授牌

TnPM推进项目沙龙

设备管理信息化项目沙龙

10月31日

户外参观

六、参会费用:¥1880元/人(9月15日前报名享受更大优惠,详情请电话咨询。)
团队优惠:


参会人数

人均费用

节省费用

5-9人

¥1680

每人节省¥200,5人节省¥1000!

10人以上

¥1480

每人节省¥400,10人节省¥4000!

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!




  • 雨水-精益效率管理
  • huayixin
    < >

    留言

    我猜您现在可能存在如下疑问:

    你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?

    我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?



    图文集锦

    更多>>
     中设协全面生产维护委员会第三届年会暨设备管理模式创新研讨会会况(一)

    底部广告