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上月,广西中烟工业有限责任公司组织TnPM评审专家组对南宁卷烟厂进行了TnPM模拟评价,经过历时三天的检查评价,南宁卷烟厂以总分754.5分的成绩顺利通过TnPM模拟评价。
评审期间,评审组专家观看了南宁卷烟厂TnPM宣传片,听取了厂级TnPM推进工作汇报,并对各支柱小组、四个生产车间进行现场走访和相关资料查询交流。经过全面细致地检查评审,四位专家对南宁卷烟厂的TnPM推进工作给予了高度评价,认为该厂在设备管理方面取得了较大进步。主要表现在:
一是领导高度重视,各支柱部门积极配合,通过推进TnPM体系,深入开展设备管理基础工作;
二是建立了较为完善的TnPM推进管理体系,整体策划开始显现;
三是目标管理应用有突破;
四是TnPM管理体系认知程度有了新的提高,展示、发表机制应用充分,员工意识有较大提高,全员参与氛围浓厚等几大进步。同时还特别指出南宁卷烟厂凸显了首创"IBU”(目标业务单元)自主管理理念,建立"人岗合一”管理制度,推行维修班轮值班长制试点和自主开展减少"小停机”活动这两大亮点。
据悉,面对生产和技改两线作战的严峻形势,南宁卷烟厂及时转变思路,创新思维,统筹兼顾,精心策划全年TnPM整体推进计划,明确提出了2013年TnPM"自主管理、自我提升”的总体思路,实行"一位厂领导挂靠一个车间”做法,坚持"计划到位、实施到位、检查到位、整改到位”。在"自主管理、自我提升”的总体思路指导下,各支柱小组、车间紧密围绕"五阶六维”评价标准,结合专业模块推进现状,充分发挥自主管理的能动性,主动履职,自主提升,以TnPM持续提升的精髓带动全厂"自主管理”理念的提升,为确保"生产技改两不误、两促进”奠定了坚实的基础。
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