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将TnPM知识放进员工口袋，让卓越现场意识装进员工脑袋

2010-07-13 17:53设备大视野人气：184

TnPM是以设备为主线，全员参与的人 --- 机系统管理体系，也是以促进企业发展壮大，改善员工工作环境，减少员工疲劳，保障员工安全和职业健康为宗旨的管理体系。因此，一定要想方设法让企业的全体员工了解TnPM的精髓和方法。

TnPM管理体系首先是企业最高领导的决策和选择，以自上而下的培训方式逐渐渗透到基层。到了员工层次，要么因为人数太多，很难培训到每个人；要么通过内部骨干对员工再培训，这些骨干的水平参差不齐，对TnPM的理解和表达各异，受培训的员工不一定能准确理解和掌握TnPM的精要；要么因为企业生产紧张，员工倒班，总有一些员工难以有机会受到培训。如果连TnPM是怎么回事都不知道，更谈何全员参与。TnPM绝不是自上而下的强制灌输和生硬约束，而应该启发员工自主自觉参与，唯如此，才能取得良好、持久的推进效果。

为了很好解决地这个问题，中设协全面生产维护委员会组织这个领域的专家团队着手编写了这一套TnPM口袋书系，希望以深入浅出、图文并茂的形式，以章回小说讲故事的方式将TnPM的重要理念、流程、方法传递给企业的员工，让他们在阅读的快乐中体味TnPM，与TnPM拉近距离，明白TnPM本来就是属于他们的。

历时3年，期待已久的《企业员工TnPM管理体系普及读本》全套已全部得以出版。全书包括：《话说TnPM》、《妙用诊断分析方法》、《现场改善无止境》、《点检员—设备状态侦察兵》、《源头追溯与根除预案》、《6S与你》、《清除六源-6H》、《无处不在的定置管理》、《当好班组带头人》、《OPS-员工小提案与实施》、《班组活动视板设计》、《让管理可视化》、《我来讲一课-OPL》、《行为规范好处多》、《小组团队合作与自主管理》、《话说设备效率提升》共计16本，由岭南美术出版社出版，并授权广州学府设备管理工程顾问有限公司独家销售。

您的企业正在推进TnPM体系，正被员工的认识参差不齐，执行不到位所困扰，TnPM口袋书为您排忧解难。您希望现场得到改善，希望得到合适的解决方案，TnPM口袋书将助你构筑自下而上的改善文化。

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