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井冈山卷烟厂TnPM内训及现场指导

2009-12-15 06:28设备管理大视野人气:


       2009 年 12 月 7 日 -10 日,广州学府顾问蒋良君先生在井冈山卷烟厂,对厂内各车间领导、 TnPM 推进骨干、设备员及班组长进行了 TnPM 推进中的实战培训及指导。

      12 月 7 日 ,蒋良君先生对井冈山卷烟厂的动力车间、制丝车间、卷包车间、备件库、推进办进行了调研,为培训与企业的现况充分结合收集信息。 井冈山卷烟厂现场的 6S 及可视化与定置管理做的比较有成效,为了提升设备及现场管理水平,创建“小而精、小而优”的优秀卷烟制造工厂,全面推进 TnPM 。

       12 月 8 日 -9 日,在推进办(曾海芩、吴志勇、吴长爱)的组织下,厂领导及车间主任、班组长、推进骨干、设备员等 60 余人出席了培训, 蒋良君先生培训了《现场四要素推进的要点与技巧》、《如何开展 OPL-OPS 》、《如何开展现场小组改善活动》,并为下一步开展员工自主维护活动,讲解了如何编制点检及润滑基准,如何识别员工自主维护的技能层次。通过要点讲解、以图文并茂、实例效果、案例分析等方式与听者分享实战经验与技巧,使听课者能掌握所学,学以致用。出席培训者,纪律良好,积极互动,好学上进,虽是井冈山革命老区的小卷烟厂,但他们对学习的态度和做事所体现出来的精神面貌,确实值得某些大卷烟厂学习。

       12 月 10 日 ,蒋良君先生结合本次调研及培训,为井冈山卷烟厂编制了近期 TnPM 推进实施计划,并设计了适合井冈山卷烟厂近期推进的制度流程和表单,与推进办充分沟通后,由推进办再组织人员修改完善则可试行,使 TnPM 推进有章可循,用好的机制确保好的方法能在现场做好、做到位,为实现井冈山卷烟厂的“小而精、小而优”奠定坚实基础。

井冈山卷烟厂简介

井冈山卷烟厂前身为吉安卷烟厂,始建于 1982 年。 1991 年 8 月,“吉安卷烟厂”改名为“井冈山卷烟厂”。原中共中央政治局委员、国务院副总理、中国人民解放军总政治部主任余秋里将军亲笔题写“井冈山卷烟厂”厂名。 1991 年纳入为国家计划内管理的地方卷烟厂,实施异地搬迁后,开始正式投产。 2003 年 4 月,经国家烟草专卖局、财政部批准上划为中央直属企业。上划后,在省局和中烟公司的正确决策和坚强领导下,企业先后经历了“与南昌烟厂品牌联营加工”、“三厂重组”和“五厂重组”,现在,按照二级母子公司运行的要求,企业已更名为江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂。综合生产能力 15 万箱,年生产计划 8 万箱,企业先后荣获省、市“优秀企业”,“全省工业崛起年度贡献奖”,“江西省五一劳动奖章”和省级环保先进单位等荣誉称号。

井冈山卷烟厂车间一角

井冈山卷烟厂车间工作现场

蒋良君授课场景




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