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重磅 | 华谋咨询股份合格顾问师培训班招生简章,请查收!

2021-09-09 14:11设备管理大视野人气:


  各位精英:

  大家好!欢迎参加华谋咨询股份举办的合格顾问师培训班!为践行华谋的公司使命:振兴民族产业,助推中国创造,回馈社会与广大客户十多年的支持和帮助,培养企业和社会需要的管理、咨询精英。华谋咨询股份从2015年起在深圳总部启动了顾问师培训班(完全免费),经过多年的培训与指导,为企业和社会输送了大量的管理、精益人才,同时也为想提升个人精益管理能力、有志从事咨询行业的各界精英搭建起学习和交流的平台!

  本培训班汇集华谋十七年企业管理咨询经验的国内知名精英讲师,主讲老师包括推行TPM中国第一人的岳华新董事长、广东省管理咨询行业十大金牌讲师熊远平老师、国际注册咨询师、工信部注册专家刘宁老师、黄权蓉老师、陈乐天老师、张莉老师等

  通过本次培训班的学习,您将学到企业管理咨询顾问能力素质的全面解析及模拟岗位的真实锻炼,有咨询案例研究及亲自策划撰写咨询报告的机会,还有企业实地参观交流、精益制造示范馆学习实践和项目诊断实践等学习交流机会。为从事咨询管理行业提供专业技能及工作经验的积累,为企业管理提供多维度的工作思路和方法。

  培训结束后将由华谋咨询股份颁发《CTPM华谋合格顾问师结业证书》,获得结业证书的优秀学员将提供更多提升和培训的机会和平台,包括:

  获得“合格顾问师培训班优秀学员”可推荐参加“国际注册管理咨询师”(CMC)资格认证培训;

  由华谋推荐参加中国企业联合会咨询委员会“职业经理人”资格认证培训;

  获得华谋咨询顾问师面试,加入华谋咨询精英团队的机会;

  获得华谋超500家以上客户精益管理推进办、精益工程师等岗位的推荐机会;

  拥有第一线学习和接触精益管理平台的机会!

  ……

  期待您的加入 !

  招生对象及范围:

  1、应届优秀大学毕业生;

  2、在职硕士研究生;

  3、拟从事精益管理,企业咨询行业长期发展的精英;

  4、TPM/精益工作经验或TPM/精益爱好者;

  5、各行业中高层管理人员、IE工程师。

  招生人数:

  长期招生,每期20名,每招满20名即开班。

  课程设置:

  《合格顾问师培训体系》

  课程性质:

  公益课程 限期免费(食宿AA制或自理)

  报名时间:

  2021年9月至12月

  上课时间:

  第一期上课周期4天,具体开课日期另行通知

  第二期上课周期4天,具体开课日期另行通知

  报名方式:

  直接拨打报名电话登记报名

  现场确认:

  收到报名确认通知后,报名学员提供本人持身份证电子照片及本人身份证正反面电子照片。

  上课地址:

  华谋咨询技术(深圳)有限公司总部

  总部地址:

  深圳市龙华区观澜大道73号智源云谷A栋一楼

  相关要求:

  1、报到当天持本人身份证到总部一楼前台登记,注意着装,不得穿拖鞋。现场登记需要全程佩戴口罩,出示健康码、行程码、疫苗接种码。

  2、学员报名所填报的报名信息的真实性,如因为个人原因填报信息失实,取消本次报名资格。

  3、本次学员应认真参与学习,做好笔记。不得无故缺席,迟到或早退,否则视为主动放弃本次学习机会,拉入学员黑名单。自终止培训起两年之内不得报名参加。

  4、课程学习时间为8天,分两次进行,每期4天,学习不收取任何费用,食宿自理。

  5、学习结束后由华谋咨询股份颁发《CTPM华谋合格顾问师结业证书》

  招生处电话:

  钟老师:18923795748、13763225844

  联系邮箱:zzx2021ctpm.@163.com

主办单位:华谋咨询技术(深圳)有限公司
 

  课程介绍:

第一期课程(咨询开篇,明德砺志,扬长补短)

第二期课程:(初出茅庐、一技傍身、求知笃行)

  主办单位介绍

  (TnPM华谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批TnPM精益管理专家;TnPM华谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手,对企业的P(效率)、Q(品质)C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)、T(综合运营)等方面的指标进行持续改善。

  主要讲师介绍

  一) 岳华新老师

  畅销管理书《全面可视化管理》《TPM实战》等作者,深圳华谋咨询股份创始人

  浙江大学MBA总裁班客座教授90年代韩国现场管理研修毕业、3.0+工业智能道馆总规划师、被誉为中国TPM实务第一人,荣获2019年博鳌儒商标杆人物奖。

  担任深圳市管理咨询行业协会常务副会长、广东省企业管理咨询协会副会长、中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员、国际管理咨询协会理事会ICMCI中国区CMC讲师、国际劳工组织企业可持续发展(SCORE)项目机构讲师、管理咨询行业标准起草人、工信部中小微企业管理咨询政策课题起草人。

  二) 熊远平老师

  深圳市华谋咨询技术(深圳)有限公司 副总裁

  广东省管理咨询行业十大金牌管理咨询师

  国际注册管理咨询师(CMC)/美国质量协会(ASQ)六西格玛课程特约讲师、黑带级大师

  在世界领先的跨国公司有长达10年的管理经验,担任过多年的中层管理者,有完整的精益六西格玛 理论知识体系和丰富的项目推进经验;长期经历TPM/IE/提案活动等企业革新活动,能熟练运用各种革新工具,提高效率,减少浪费;熟悉供应商质量体系认证流程与标准,领导制定和完善标准,并推动建立供应商绩效考核指标体系以及持续改善机制;担任过多年BB/MBB及六西格玛推进经理,能进行企业内部的精益六西格玛体系的建立,提升公司整体竞争力。曾为亚洲多家知名企业及国际化集团公司导入质量改善/精益改善项目,帮助企业取得了超过数亿美元的财务收益。

  三) 刘宁老师

  华谋培训学院执行院长 工信部注册专家

  7年世界500强企业工作经验,13年企业咨询培训实战经验,在咨询顾问期间有1年企业托管总经理运营管理经验。从工厂一线维修技术员做起,历任生产班组长、主管、PMC部门长等多个部门多个岗位,在十多年精益生产咨询过程中,不断结合人力资源与运营管理的内容,将人力资源、运营管理模块与精益生产进行完美融合,彻底打破国内传统的精益生产只导工具及改善,人力资源与运营管理又是另一套体系的弊端问题。在任职华谋咨询人资副总经理期间,追求将咨询行业的人力资源做到极致,不仅将过往其它企业运用的人力资源理论进行落地化,同时创新了高层管理者、技术专家的人资管理方法,帮助公司从62人增加至目前267人依然能稳步拓展。






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