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凝心聚力 ,专业赋能 ——2020年华谋咨询股份国庆集训隆重召开

2020-10-16 10:30设备管理大视野编辑:ylk人气:


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2020年华谋咨询股份国庆集训大会在新址:龙华观澜智源云谷召开

为提升客户服务的专业素养和技能,传承公司的精神文化内核,促进内部员工之间的交流、分享和学习,进一步增强员工核心竞争力。2020年10月8日,借华谋咨询股份总部乔迁喜庆之际,在这个象征着团圆的“双节”里,公司隆重召开“凝心聚力,专业赋能——2020年华谋咨询股份国庆集训”活动!华谋咨询股份董事长李葆文教授、总裁岳华新先生,华谋咨询股份及其旗下分公司各部门领导、专家顾问、各职能部门员工等近200人参加了本次集训大会。

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全体员工合唱《华谋之歌》,大会在响亮的歌声中拉开帷幕

为期三天的国庆集训围绕咨询和信息化专业知识培训、经验交流与分享、员工凝聚力建设和员工表彰等四个维度展开。

会议伊始,华谋咨询股份总裁岳华新先生为大会致辞,岳华新先生指出,“振兴民族产业,助推中国创造”是全体华谋人的使命,这要求每一位华谋人以此为己任,孜孜不倦地拓展专业知识,提升工作技能,为客户创造价值。华谋咨询股份将继续发挥“咨询+信息化”专业优势、出色的客户服务优势以及行业资源整合优势,为民族产业和中国创造的发展贡献力量,为咨询行业的辉煌未来铺设道路!

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华谋咨询股份岳华新总裁为大会致辞

随后,华谋咨询股份董事长李葆文教授率先为大家带来《全寿命周期设备管理顶层设计》培训,详细地为大家解读了其近期的研究成果以及设备管理的总体框架结构。回顾近两年来,国内企业设备安全事故频发、突如其来的疫情反复无常,严重地影响着企业的生产和制造,影响着人们的工作和生活。显然,大部分生产安全事故与设备息息相关,然而,国内大部分企业的设备管理系统尚未包含设备安全管理模块,设备管理体系目前仅有特种设备有所涉及。

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华谋咨询股份董事长李葆文教授:《全寿命周期设备管理顶层设计(T8)》

为此,李葆文教授于2020年初提出了风险地形图和屏障管理概念,进而延伸到“无漏洞屏障管理概念”。李葆文教授认为,企业在重视风险分析和屏障设计的同时,要重视检修中的人因事故分析,做好防范,为企业搭建万无一失的屏障,百分百有效阻止事件发生。值得一提的是,该概念适用于安全管理、质量管理、防疫管理等管理场景,能帮助企业区分出最大的风险区域和设备,聚焦关注重点,并引导对高风险区域和设施的设备、技术以及资金投入。可以预见该概念将成为各类产业安全、稳定、优质运行的重要理论基础。

此外,李葆文教授还围绕设备管理的总体框架结构,结合国内外典型企业案例,从设备前期管理、设备运行使用管理、设备状态管理到设备再制造与技改管理、设备后期管理等模块作了全面的解读。李葆文教授饱含热情的演讲、精彩的提问环节引人入胜,众多专家们积极参与交流互动,不断碰撞出思想的火花,现场学习氛围十分热烈!

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培训现场学习氛围浓郁

 

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提问环节引人入胜

期间,李葆文教授提及,专家们要持续提升专业素养,养成刻苦钻研的学者精神,以高水准的专业知识和技能,为企业的设备管理保驾护航;同时,李葆文教授表示,期待TnPM设备管理体系在众多设备管理咨询从业者以及广大企业的努力下,以包容的姿态,开拓创新、融合进步,不断地向前发展,为中国企业高质量发展提供强有力的保障。

最后,学府信息技术咨询(广州)有限公司总经理徐保强先生为大家介绍了公司的信息化产品特点和得天独厚的优势。华谋咨询股份的“咨询+信息化”业务基于华谋集团20年成功咨询经验和案例成果,每一个功能设计都高效实用;基于主流微服务架构,积木化模块搭建,部署简单快捷,无需复杂配置,当天即可上线运行;针对一线人员特色进行交互设计,操作简单易用,一键提交,告别繁琐工单;所有数据自动沉淀,免去后续统计的工作量,提高效率和准确性;效益分析、费用统计,数据穿透,提供多维度的数据分析,为科学决策提供最大支持;每个模块都是闭环的,模块与模块之间也形成闭环。

基于以上优势,我们的信息化软件能够高效率助力企业实现账物管理、制度管理、成本管理、执行落实管理,为企业核心竞争力的提升提供得力的支撑。

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徐保强先生:信息化四大类产品讲解

不知不觉,第一天集训在雷鸣般的掌声中落下帷幕。“凝心聚力,专业赋能”,学习之路永无止境。让我们继续整装待发,大步向前,用无尽的激情雕琢自我,成长、蜕变,创造不凡!

华谋咨询技术(深圳)有限公司始创于2004年,总部位于深圳市,是一家为客户提供专业管理咨询服务的机构。公司咨询服务对象涵盖十大行业:采矿与冶金行业、化工与原料行业、食品与包装行业、家居与休闲行业、电子与电器行业、机械与设备行业、交通与运输设备行业、能源与建筑行业、传统服务业、现代服务业;咨询服务产品包括十大系列:基础管理增值系列、生产增值系列、供应增值系列、营销增值系列、人资增值系列、财务增值系列、研发增值系列、运营增值系列、战略增值系列、其他增值系列。公司拥有全职顾问师200+名,是国内规模最大的咨询机构之一。

公司成立18年来,培训客户5000+家,咨询客户1000+家,树立行业标杆200+家,为客户培养管理内部专家10000+人。2019年运营咨询项目数突破500个!公司始终坚持“客户第一”“员工第一” 的双第一服务理念,快速响应客户需求,解决客户实际问题,注重持续创造价值。咨询客户续签率保持在80%以上,为业界翘楚。

公司先后被评为中国企业联合会中国管理咨询机构50大,广东省管理咨询机构10强,深圳市管理咨询机构10强。华谋咨询技术(深圳)有限公司下设:深圳市华医修制医院管理顾问有限公司、深圳华谋新纪元企业咨询有限公司、华谋创投(深圳)有限公司、学府信息技术咨询(广州)有限公司。

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