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塔河采油一厂2013年上半年实现设备完好率99.55%

2013-06-20 10:22设备大视野人气：31

　　今年以来，塔河采油一厂采油四队结合油井偏、远、散的实际特点，对设备精细化管理、月度设备检查、现场物资监管等方面，严抓设备物资管理，实现设备完好率达到99.55%，设备利用率达到79.82%，保持在局、分公司设备完好率95%以上。

　　季度大检与月度巡检相结合，及时跟踪设备运行情况

　　根据集团公司设备大检查细则，该队安全设备组每月对现场的抽油机、采油树、机泵的局部进行抽检，包括机泵的测震测温，井口压力表的红线标志规范，抽油机的各项指标进行检查。

　　结合实际情况，该队还建立了健全抽油机光杆管理台账、阀门保养台账、储罐台账，做到"一台储罐一本档案”，内容齐全。同时，制定常压储罐管理制度，操作规程和维护保养制度、储罐结构示意图等，做到外部检查记录每年一次，液压安全阀、呼吸阀、阻火器、液位计等安全附件每季度检查一次，巡回检查记录每月一次。

　　"一系列现场检查，夯实了基础工作，确保了设备正常平稳运行。”该队设备管理员李连盛说道。

　　此外，该队按照西北油田分公司设备大检查的要求，对设备档案和基础资料进行整理，认真梳理设备管理机构和各项设备管理制度。对单井流程所缺的管理制度和操作规程等28项已全部下发到岗位。

　　精细化管理使物资供应"精益求精”

　　"我们每月月底对实物进行盘库，根据物资的型号、数量、价格等做当月盘库表，电子台账和手写版各一份，做到盘库表与账、物相符。”该队物资管理员高华旗说道。该队严格按照西北油田分公司内控要求，对每月的物资需求计划和出入库物资消耗统计进行对比，使物资需求和材料消耗基本持平，尽量减少库存，及时上交闲置设备台账。

　　库房管理严格按照现场"7S”的要求，对库存物资进行分类摆放，勤打扫，勤整理，做到库房卫生清洁。

　　该队还结合油井偏、远、散的实际特点，重点做好设备保养维修和物资超前保障两大工作，全力服务于生产正常及异常应急需要，最终达到设备物资有效管理。2013年上半年，该队共维护保养抽油机250台，维修机泵58台，设备完好率达到99.55%。

编辑：Karmen