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大庆油田采油九厂创新现场管理手段

2012-12-21 11:57设备大视野人气：94

中国石油网消息（记者张云普通讯员修蕾）加强基础管理工作是大庆油田的优良传统。12月18日，记者在大庆油田采油九厂龙虎泡作业区了解到，对照《管理手册》和《操作手册》，依靠管理信息平台，这个厂在规范现场管理的同时，实现为基层"减负”。

　　大庆采油九厂为使现场管理和操作更便捷，今年年初在基层站队推广应用《管理手册》和《操作手册》，使现场管理向更加系统化、规范化和标准化迈进。

　　"两册”整合各类报表、记录、台账等达到49%，联合站废止报表40张，合并41张，最终确定填写报表由原来的103张减少到52张。"我们输油岗在‘两册’运用前，每天填写、整理、上报资料需要两个小时，现在只需要40分钟，提高了工作效率。”站长赫树军说。

　　"‘两册’内容将采油站和联合站的全部工作流程和每一个节点都涵盖到了，并进行系统而全面地标注和提示，让我们知晓自己的岗位权限、职责、操作规范、日常工作标准和安全注意事项等。”新一联新员工肖立新如是说。

　　今年8月，这个厂研发"两册”管理信息平台，实现"两册”管理信息化。"我们组织生产、管理、安全环保等方面相关人员，核实4万余个采油点项，全部输入管理平台。”厂人事部高伟说。这个平台包含"两册”学习、量化考核、分级审批、统计分析和数据管理五大功能模块，为员工学习管理制度、操作步骤、工作标准、风险削减等提供了方便。目前，这一平台已在基层站队推广使用。

　　管理信息平台在大庆采油九厂龙虎泡作业区已经运行近4个月，收到良好效果。"管理信息平台是我们工作、学习的好帮手，是管理监督的指针，使繁杂的事情简单化，有效提高了基础管理水平。”工区长张鑫对此感受颇深。