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2010年4月24-27日,有幸与蒋良君老师一同赴中海油文昌油田群进行现场可视化调研。调研期间,恰逢平台接受国家安全验收,四天的调研过程让我们全面、立体的体会到平台的安全防范工作:
1. 始终将安全放在第一位
海上作业环境复杂,危险源分布较广,涉及抢险、海上逃生、海上救援、环境保护等多方面的安全保障和预警机制。石油钻井属于高危行业,易燃易爆的作业现场、海上多变的气候条件、海上逃生和救援的复杂性,针对这一复杂情况,安全管理始终将人作为重点和基础来抓,以提升人员的安全防范、自救和救援、事故处理、通信响应等综合能力。
2. 海洋文化塑造执行力
海上作业成本较高,平台作业采取12小时工作,28天轮换制。也就是说,平台上有两套班子轮换运作,给原本复杂的管理添增了更大的难度。沟通、信任、授权、默契、包容,海洋文化的精髓深深的嵌入了这帮热血男儿。即便是我们这些临时人员,在体验安全演练的过程中,同样也感受到了和谐、互爱、平等的人文关怀。
3. 现场可视化,从细节入手
油田群重视安全管理可视化工作,历经一年时间的6S活动的部署实施,自主推行和维持效果显著,这对复杂的海上油田管理难能可贵。
布遍各处的安全逃生指引 船舱内管道标示一目了然 |
在调研后,与作业区杨总监会谈得知,此次国家安全验收得到了领导与专家组的一致好评,可谓海上油田群的标杆。杨总监也表示,此次邀请蒋良君老师进行现场可视化设计,一方面是针对海上作业环境,规范适合、统一可视化标准手册,一方面是让6S活动从行动到规范,再从规范去更好的支持行动,将“始终将安全放在第一位”贯穿为更有力的行动口号。 |
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