设备管理全面经济核算的意义

 　　经济核算，就是借助于价值形式，对生产经营过程中的生产耗费和生产成果进行记录、统计、整理、计算、分析和总结的活动。

　　全面经济核算，就是对生产经营的整个过程、每个环节都进行全面的全系统的经济核算，且有"全系统"、"全过程"、"全员参加"的特点。

　　设备管理的全面经济核算，就是对设备管理工作进行"全系统"、"全过程"、"全员参加"的全面经济核算。

　　"全系统"，就是对整个生产经营的大系统（如机修中心、机动分厂或备件公司等）及组成大系统的每个分系统（如车间、工段等）、小系统（如班组、工位）的生产、技术、管理以及服务进行核算，变"事后检查核算"为"事先控制核算"。

　　"全过程"，就是要对每个环节、每一个组成部分，都要进行全过程监督。如对设备大修理的计划、预检、停修、验收和修后服务；设备技术改造的方案研究、实施、鉴定和跟踪服务都要讲究经济效果。

　　"全员参加"，即要求从领导到群众，从生产部门到服务部门，使企业每个成员都参与经济核算。

　　设备管理全面经济核算的意义表现为：

　　（1）使劳动者的经济贡献和经济收益结合起来

　　许多企业的维修部门都实行了设备维护和小修理的责任区域制、设备大修理的承包制等，使维修成本明显下降，维修质量明显提高。

　　通过经济核算，使生产第一线的人员更加关心自己的设备如何充分利用，更加用心维护保养，对于搞好设备管理有一定的现实意义。

　　（2）有利于协调生产部门和维修部门的关系

　　以往生产部门只关心生产，"拼设备"现象严重，而维修部门只管按时维修，怎样才能更有利于生产并不过问。通过经济核算，使生产部门认识到设备的好坏直接影响到产品质量和生产效率，生产部门和维修部门两者的目标都是企业的经济效益。过去生产和维修的矛盾为经济利益的一致性所代替。

　　（3）有利于提高企业设备管理现代化水平

　　现代化管理的一个重要标志就是用数据讲话，经济核算就是将企业的一切经营活动用货币的量值表示出来。经济核算，可以反映出每个生产部门和管理者的管理水平。