定置检查与考核

　　定置管理的一条重要原则就是持之以恒。只有这祥，才能巩固定置成果，并使之不断发展。因此，必须建立定置管理的检查、考核制度、制订检查与考核办法，井按标准进行奖罚，以实现定置故长期化、制度化和标准化。

　　定置管理的检查与考核一般分为两种情况：

　　一是定置后的验收检查，检查不合格的不予通过，必须重新定置，直到合格为止。

　　二是定期对定置管理进行检查与考核。这是要长期进行的工作，它比定置后的验收检查工作更为复杂，更为重要。

　　定置考核的基本指标是定置率，它表明生产现场中必须定置的物品已经实现定置的程度。

　　其计算公式是：定置率＝实际定置的物品个数（种数）/定置图规定的定置物品个数（种数）×100％。