账户登录

登 录
免费注册 忘記密碼?

联系电话(0755)3662 8833

您现在的位置:设备百科>TPM管理

小组活动的主要内容

2016-03-24 10:27设备管理大视野编辑:admin人气:


  ①根据企业TPM总计划,制定本小组的努力目标

  ②提出减少故障停机的建议和措施,提出个人完成的目标

  ③认真填写设备状态记录,对实际情况进行分析研究

  ④定期开会,评价目标完成情况

  ⑤评定成果并制定新目标

  小组活动在各个阶段是有所侧重的,TPM实施初期,以清洁、培训为主。中 期以维修操作为主,后期以小组会议、检查和自主维修为主。


扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!





  • 峰会
  • 六西格玛
    < >

    留言

    我猜您现在可能存在如下疑问:

    你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?

    我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?



    图文集锦

    更多>>
    中设协全面生产维护委员会年会及TnPM体系大会会况(二)

    底部广告