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设备生产操作中的一停、二看、三想
一停。要求找准设备位置，不得走错间隔。做到这一点，就需要人员对设备位置了然于心。操作中，操作对象不管是一次还是二次设备，希望能一次走准到位，这样就消除了误入其他间隔或误动其他设备的可能。如果在操作中，对现场不熟悉，不了解，还要寻找要操作的设备，这不仅耗费大量的时间，还有可能引起误操作（特别是误入其他带电间隔）。
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01
生产看板管理的基本原则！
看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享.下面说一下看板管理的基本原则。原则一：下工序就是客户，不将不合...[详细]
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02
如何做好生产车间现场管理？
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导...[详细]
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