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要按照职工、班组、基层队、三级、二级这五个层级,进行两两相邻的双层绩效考核,将单位之间的实际业绩差异反映在职工个人的绩效考核结果中,实现了不同单位的职工之间的客观与公平。建立单位与职工的双层绩效考核体系,既能反映企业战略、又能分别反映单位职工的工作绩效,最终实现将职工的个体行为转化为企业战略行为。
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