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精益TnPM
以清除6源、开展6S活动、持续推进6项改善、使用6项管理工具及不断向6个零的极限目标靠近为基础。通过推进自主维护、SOON（设备的检维修系统解决方案）体系、规范化体系、现场改善、FROG（员工未来能力持续成长）体系及五阶六维评价体系这六大支柱，来实现生产、质量、成本、交货期、安全及士气的最优化。通过人员参与、持续改进、制造质量、标准化、缩短制造周期的方法，来实现安全、人员、质量、响应及成本的目标。最终实现企业的宗旨及使命。有机融合精益生产"消除一切浪费”、TnPM"消除一切设备浪费”的理念，相互取长补短，以逐步实现精细化的、和谐的人机系统就是精益TnPM。
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八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
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