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制造企业五大职能要素:
销售管理:拓展业务,发展市场
生产管理:设计,制造符合市场,客户需要的产品,
财务管理:用好资金,使产,供,销业务顺利进行。
人事管理:引进人才,培养,训练,激励人才。建立必要的考核制度。
物料管理:筹备物料,搞好物流,节约资金,为生产服务。
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车间是企业的基本层。如何加强对基层的管理呢,提出了如下“十有”要求。岗位有责任:岗位有根据本车间承担的具体任务,以工作标准或作业标准的形式明确车间各岗位人员的工...[详细]
车间是企业的基本层。如何加强对基层的管理呢,提出了如下“十有”要求。岗位有责任:岗位有根据本车间承担的具体任务,以工作标准或作业标准的形式明确车间各岗位人员的工...[详细]
你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?