持续改善遵循原则

　　1、丢掉对工艺原有的僵化的看法
　　2、考虑怎样可以做事情，而不是找出不做的理由
　　3、不找借口，对现有方法质疑
　　4、不要追求完美，马上付诸实施，尽管只达到约定目标的5%
　　5、立即纠正错误
　　6、不要对Kaizen活动花钱
　　7、排除障碍，寻找解决方法
　　8、问上五次“为什么？”，并寻找真正的原因
　　9、集合大家的意见而不仅仅是个别人的主意
　　10、Kaizen的可能性是无穷无尽的

>>>返回设备管理大视野首页