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全员决策

2014-05-09 13:45设备大视野人气:156


  全员决策

  随着社会的日益发展,集团公司纷纷出现。经营这样规模庞大产品分散的公司,必须采取一种崭新的经营理念,才能保证公司的销售额和利润的高速增长。公司如管理太多,而领导得太少,往往就会削弱员工的积极性,"全员决策”便是极好的办法。

  定义

  所谓"全员决策”就是那些工人、中下层管理人员都能被邀请出席决策讨论会,会者彼此平等,各抒己见。一般说来,工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好要横加干涉,因此,全员决策的深入开展,就会沉重地打击公司中官僚主义弊端,诸如为置一把螺丝刀也要盖10个章等许多人为的烦琐程序。公司鼓励管理人员在决策讨论中决去经过种种渠道推给上级部门或董事会。实行全员决策更为重要的是,不仅改变了职工的工作态度,使他们对公司的各项工作更为关心,同时更能从中发现和选拔人才,降低了培养人才的费用,从而使公司的劳动生产率大大提高。

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