(0755)2108 7074
扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
企业知识管理范围核心是什么？
企业实施知识管理时，选择以公司的核心知识为主要管理范畴：在个案公司的知识管理主要分下列两大类：
(一)产品与技术知识：
可分为产品与技术知识、及解决方案知识，其中产品与技术知识指了解产品特性与技术特质的知识，及对产品与技术未来趋势的发展与了解。一般而言，业务人员需要的是较广的产品与技术知识，而技术人员则以较为深入的核心技术为主；解决方案知识则为了解如何运用产品及技术知识，以协助顾客解决问题的知识，并可进一步分为将现成产品顾客化的知识及自行开发新解决方案的知识。
(二)市场知识：
其中包括总体环境知识、产业知识、顾客知识、竞争者知识、及发展机会等五种：
1.总体环境知识：包括政治、经济、法律及社会发展等信息。
2.产业知识：包括产业特性、上下游厂商作业流程、生产流程、厂商作业的关联性等。
3.顾客知识：包括了解客户的需求、及维护顾客关系的知识。
4.竞争者知识：掌握竞争者动向并判断其对公司的影响。
5.发展机会：了解市场需求、预测未来趋势等。
-
01
2023橡胶机械市场现状及前景分析
在发展初期，我国橡胶机械行业主要依靠引进、消化再吸收来提高生产技术，整体研发创新能力较弱，专利主要集中在少数领先企业手中。随着我国市场对橡胶制品的性能与品质要求...[详细]
-
02
2023年中国机械工业经济运行将呈现平稳向好的态势
据了解，2023年中国机械工业经济运行将呈现平稳向好的态势，主要经济指标前低后高，预计全年工业增加值、营业收入、利润总额等指标增速在5%左右，外贸进出口基本稳定...[详细]
-
03
质量风险：“识别”与“防控”
产品质量是人、机、料、法、环、测(5M1E)各要素综合作用的结果，质量风险来源于质量管理体系、信息传递、工作流程、加工制造、产品检验等过程和支持活动中，只有识别...[详细]
-
01
2023橡胶机械市场现状及前景分析
在发展初期，我国橡胶机械行业主要依靠引进、消化再吸收来提高生产技术，整体研发创新能力较弱，专利主要集中在少数领先企业手中。随着我国市场对橡胶制品的性能与品质要求...[详细]
-
02
2023年中国机械工业经济运行将呈现平稳向好的态势
据了解，2023年中国机械工业经济运行将呈现平稳向好的态势，主要经济指标前低后高，预计全年工业增加值、营业收入、利润总额等指标增速在5%左右，外贸进出口基本稳定...[详细]
-
03
质量风险：“识别”与“防控”
产品质量是人、机、料、法、环、测(5M1E)各要素综合作用的结果，质量风险来源于质量管理体系、信息传递、工作流程、加工制造、产品检验等过程和支持活动中，只有识别...[详细]
-
04
投稿丨TPM管理维修方式
TPM管理维修从理论上讲，是一种维修程序， 这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一定的管理沉淀，推行TPM管理成为了企业中必不可少的重要的组成部分...[详细]
-
05
投稿丨设备管理之日常保养
设备保养主要分为一级保养和日常保养，一级保养以设备专业维修工为主，主要对设备各部位零件进行维修与更换，检修各类隐患故障等，日常保养以设备使用者为主，维修人员为辅...[详细]
-
06
设备保养的分级管理
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正...[详细]
-
07
设备润滑管理 | 如何减少设备润滑故障?
设备的润滑管理是设备管理的基本内容之一，设备润滑管理水平可以从一个侧面反映出企业设备管理工作的水平和现场管理的文明程度，也直接关系到设备运行的安全性和经济技术指...[详细]
-
08
投稿丨浅谈设备备件的管理
摘要：随着经济的不断发展，生产力水平也不断的提高，机械设备在企业中的应用日渐的广泛，企业生产对于设备的依赖程度也在逐渐的增加。 与此同时，与机械设备相关的管理费...[详细]
-
09
TPM管理活动9大支柱
TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养...[详细]
-
01
2023橡胶机械市场现状及前景分析
在发展初期，我国橡胶机械行业主要依靠引进、消化再吸收来提高生产技术，整体研发创新能力较弱，专利主要集中在少数领先企业手中。随着我国市场对橡胶制品的性能与品质要求...[详细]
-
02
投稿丨TPM管理维修方式
TPM管理维修从理论上讲，是一种维修程序， 这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一定的管理沉淀，推行TPM管理成为了企业中必不可少的重要的组成部分...[详细]
-
03
投稿丨设备管理之日常保养
设备保养主要分为一级保养和日常保养，一级保养以设备专业维修工为主，主要对设备各部位零件进行维修与更换，检修各类隐患故障等，日常保养以设备使用者为主，维修人员为辅...[详细]
-
04
设备保养的分级管理
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正...[详细]
-
05
设备润滑管理 | 如何减少设备润滑故障?
设备的润滑管理是设备管理的基本内容之一，设备润滑管理水平可以从一个侧面反映出企业设备管理工作的水平和现场管理的文明程度，也直接关系到设备运行的安全性和经济技术指...[详细]
-
06
投稿丨浅谈设备备件的管理
摘要：随着经济的不断发展，生产力水平也不断的提高，机械设备在企业中的应用日渐的广泛，企业生产对于设备的依赖程度也在逐渐的增加。 与此同时，与机械设备相关的管理费...[详细]
-
07
TPM管理活动9大支柱
TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养...[详细]
-
08
生产效率提升10大法宝，来学一学吧!
01 . 影响生产效率的因素 1、销售部门漏下单 2、订单只有交货日，未设定加工开始日 3、紧急单或临时单太多，生产计划变更频繁 4、生产车间机器、模具故障，维...[详细]
-
09
投稿丨实验室仪器设备使用、保养与维护
正确使用操作、认真保养仪器设备并能排除一般故障是实验员的基本职责，是体现实验员实验能力的指标之一，也是衡量实验员工作责任心、工作业绩和业务水平的依据之一;实验员...[详细]
<
>
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？