学府讲堂| 第110课：什么是TnPM的“标杆对比”形象法则？（运用6大工具）

每日一课

学习成功者的智能和方法，学习别人的经验，但不去模仿，要规划好自己的道路。不少企业派员去其它企业学习，回来后照猫画虎，这样做的结果是：要么画不好，不适合本企业的情况，被大家拒绝或流于形式，因而最终失败；要么是可以运行，但因为是模仿，很难超越被模仿者。TnPM更注意塑造本企业独特的形象。国际上流行的标杆管理，有的企业称为"对标"管理，就是强调对比、找差距。有对比可以看出差距，有差距就会激发更努力的变革；前进了还要寻找新的对象去对比。如果找不到比较的对象，就要设计一个假想对象--未来目标，朝着这个目标努力。

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（编辑：苏彦祥）

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