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策略规划应尽可能详细、周全。包括时间维上各个阶段推进的推进内容、组织方法、工具手段、评估标准、评估流程、激励方式以及责任者;也包含资源维上各个要素的配置。
策略规划分为长远策略规划和近期策略规划;按照管理领域又可以分为维修策略规划、绩效评估与员工激励策略规划、备件存储策略规划等。策略规划越科学、越周详,后面的推进就越顺利,成功的把握就越大。
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(编辑:苏彦祥)
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