如何铸就优秀的现场

  　  现场力---将决定下来的事物一丝不苟地落实到生产现场，坚持不懈地做到位---现场员工的智慧不断被激发出来，创意和点子不断涌现。

　　授权和赋责是铸就优秀现场的先决条件

　　授权就是将管理的主权和重心放在现场，让那些想干事、能干事的员工更方便地干事，而不会受到层层权利障碍物的阻拦。

　　赋责就是要给现场员工赋予职责、责任和目标，而非任其无目标地随意发挥，只有真正的授权和赋责才能让员工真正具有主人翁精神。

　　OEE设备综合效率=时间开动率*性能开动率*合格品率

　　时间开动率相当于员工的出勤率；

　　性能开动率相当于员工的能力发挥和创造性劳动；

　　合格品率相当于员工做事的成效性，也就是员工是时时、处处把事做好、做到位，还是经常出错，满腔热情却把事情做得一塌糊涂。

　　TEEP完全有效生产率=OEE*设备利用率

　　检验现场力的最终指标或者是硬指标还应该是速度、质量、成本和持续性。

　　速度是指决策速度、执行速度和创造速度；

　　质量是至单个业务质量和总体业务质量以及业务链的运行质量，微观到每个产品和每项服务细节的质量；

　　成本是指成本的经济合理性和成本在同行业的竞争力。