什么是TnPM的六大工具？

TnPM的六个T（Tools），即指六大工具。其实可用的工具不止六项，6T只不过是个概念，告诉企业TnPM的推进者要学会主动利用各种现代企业管理的手段和工具来解决推进中的问题。可视化管理、目标管理、项目管理、企业形象法则、建立教育型组织、绩效评估与激励这六大工具是最常用，也是比较有效的工具。掌握和运用好这六大工具，基本可以有力的推动TnPM的开展。另一方面，这些方法互相镶嵌、相互补充、前后呼应，能够达到异曲同工的效果。