温故而知新，这些你还记得么？

什么是五阶六维评价体系？

目前国际上有对生产质量的标准评价体系，如ISO9000；对环境的评价体系，如ISO14000；对安全的评价，如ISO18000。但国际上目前尚无对设备管理体系的标准化体系和评价。ISO体系认证是二值逻辑{0,1}空间上的评价，或者"通过"，或者"不通过"，是非此即彼的。

管理大师泰勒说：无法度量的系统是不能进步的！作为一个系统推进的设备管理体系，TnPM同样需要一套科学系统地评价体系衡量。2005年以学府专家团队为核心的TnPM五阶六维体系评价委员会建立了以设备为主线的评价体系--五阶六维评价体系，标志着设备管理水平进入了一个可以测评的时代。

设备管理的进步应该是循序渐进的，阶梯式的，五阶六维评价体系将设备管理体系的评价定义为六值逻辑，即建立由零阶到五阶的评价体系。零阶代表未通过入阶评价。一阶为最初级，五阶为最高级。而评价的内容分为六个方面，既关注现场过程，又关注结果指标。

五阶：

TnPM的五阶六维体系分为五个阶段引导企业进步，按照其评分细则将评价指标细分为1000分，达到一定分值即表明进入某一阶段。其中五阶的要求最高，也代表中国制造业设备管理水平的最高阶段。

六维：

评价内容主要分为六个模块：

1）组织结构健全性；

2）管理流程规范性

3）员工士气和素养水平

4）生产（办公）现场状况

5）信息与知识资产管理

6）设备管理经济指标（OEE、TEEP、维修费用、备件消耗与库存、MTBF等）

TnPM五阶六维体系评价委员会简介：

TnPM五阶六维体系评价委员会是"TnPM五阶六维评价体系"标准制订单位和入阶评价的唯一发证单位。

为了进一步促进全国TnPM五阶六维的评价工作的良性发展，为后续评价标准制订、评价人才培养和储备、评价结果的国际互认等工作奠定良好基础，由中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心、广州大学工业工程与设备工程研究所、中国设备管理协会全面生产维护委员会，联合现代设备管理研究院（注册地香港，世界维修论坛组委会发起方之一）共同发起，成立"TnPM五阶六维体系评价委员会"，作为TnPM五阶六维评价证书发放、标准颁布和评价人员资质认证的唯一授权单位，委员会挂靠在广州大学工业工程与设备工程研究所，秘书处同步运作。

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