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什么是管理流程的规范化

2011-07-12 13:52设备大视野人气:210


       管理流程的规范化是指在推进TnPM的全过程中,如何以规范来引导员工的行为,使企业的工作事事讲究,从"人治”步入"法治”的过程。TnPM管理体系的目标是提升组织设备运行水平和现场管理水平,使设备引进、运行全过程中各个环节的行为规范化、流程闭环化,使组织设备运行、管理和现场管理走向科学化、严密化、秩序化和系统化。
       围绕TnPM管理流程的规范化,我们可以引申出以下几个章节。
TnPM的规范管理描述
       评价分为规范体系环境建设、管理流程与行为的规范体系、规范文件、员工满意四个方面。
TnPM规范管理流程文件体系
      企业需要提供的文件体系包括规范体系环境建设的证明文件、相关管理制度和管理流程、作业标准和行为规范以及规范执行的证明,包括各种检查表格、会议记录、检查记录等。
TnPM规范管理流程评价指标
1、 规范环境
2、 规范体系方法
3、 管理规范文件
4、 员工满意
各类规范文件的编写原则指引
1、 设备管理体系文件介绍
2、 "设备管理总则”的编写原则
3、 程序类文件的编写原则
4、 《技术手册》的编写原则
5、 维修手册类编写原则
6、 《操作手册》编写原则
TnPM规范管理流程五阶评价标准

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