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除了 TnPM 的主计划之外,按照目标管理的原则,还应制订 TnPM 的实施计划,即中期计划时间表。 TnPM 的实施计划以 3 个月或者 6 个月为一个周期,在
时间表中应体现目标(任务)、执行人、检查人、执行任务和完成目标的时间。优秀的时间表,甚至可以反映任务之间的逻辑联系。实施计划的制订,要做到可执行、
可检查、可追溯。同时,要以视板形式公布,置于全体员工的监督之下。图 3-29 给出了一个以 3 个月为周期的实施计划(日程表)。
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